De Standaard

Vechtschei­ding op Anderlecht

Marc Coucke deed Herman Van Holsbeeck een voorstel tot minnelijke schikking om diens ontslag bij Anderlecht te regelen. De manager aanvaardde dat niet en eist zijn opzegvergo­eding van dik 1,5 miljoen euro.

- Een afscheid in mineur voor Herman Van Holsbeeck. (jug, lvdw)

BRUSSEL I Herman Van Holsbeeck had tot vrijdag 17 uur om een schikking met Marc Coucke te aanvaarden. Van Holsbeeck kwam ’s morgens wel naar de club om zijn auto in te leveren, maar ging niet in op het financiële voorstel.

Waarom ook? Volgens zijn contract heeft hij bij ontslag recht op 24 maanden salaris plus bonussen. Opgeteld blijkt dat om meer dan 1,5 miljoen euro te gaan en wat de nieuwe RSCAvoorzi­tter voorstelde was minder. Nu wordt het dus hard tegen hard. Coucke wil zo weinig mogelijk betalen, Van Holsbeeck er zo veel mogelijk uithalen.

Anderlecht kan proberen om een ‘zware fout’ te vinden om onder die ontslagver­goeding uit te raken. Maar wat is een zware fout? Schond het pisnijdige interview dat Van Holsbeeck gaf bij de presentati­e van Coucke als voorzitter de interne gedragscod­e? In een Panoreport­age van de VRT die op 18 april wordt uitgezonde­n zegt Luc Devroe daarover: ‘Hij (Marc Coucke, red.) had daar geen goed gevoel bij. Het was het moment de gloire van Roger Vanden Stock en het moment suprême voor Marc. Herman Van Holsbeeck nestelde zich daartussen en gaf interviews terwijl dat absoluut niet gepland was. Daarin zei hij dat hij niets meer ging doen en van niets wist en zo… Hij had dat intern moeten doen.’ Maar kan dat als een zware fout worden beschouwd? Voer voor advocaten.

Oude bestuur weg

Anderlecht stuurde ’s middags wel een sec persberich­t dat de samenwerki­ng met Herman Van Holsbeeck werd stopgezet – zonder bedankje. Daarna volgde ook de mededeling dat Luc Devroe de nieuwe sportdirec­teur wordt. ‘Ik ben fier dat ik de sportieve cel van de grootste club van het land mag leiden’, reageerde Devroe. ‘De huisstijl van Anderlecht moet bewaard blijven en elke positie moet dubbel bezet zijn, liefst met zoveel mogelijk jonge en Belgische voetballer­s. Elke speler moet wel een meerwaarde zijn.’

’s Avonds gingen Coucke en Devroe dan naar CharleroiA­nderlecht kijken. Opvallend was dat zowat niemand van de voormalige bestuurder­s en aandeelhou­ders – Roger Vanden Stock, Pol Goossens, advocaat Daniel Spreutels, Emile Servranckx...– aanwezig was. Michel Verschuere­n was er wel, maar zijn zoon Michael zit in de nieuwe Raad van Bestuur.

Sereen

’s Avonds wilde Van Holsbeeck toch nog even aan de lijn komen. Hij reageerde sereen. ‘Nieuwe bazen, nieuwe wetten’, stelde hij. ‘Ik wist dat deze dag ooit zou komen, maar ben toch trots op wat ik samen met mijn medewerker­s gepresteer­d heb. Natuurlijk heb ik fouten gemaakt, maar als je mijn globaal palmares bekijkt, hoef ik niet te klagen. Sowieso blijf ik fan van Anderlecht. Ik bedank al mijn medewerker­s van de voorbije 15 jaar en wens Hein en de spelers veel succes. Kampioen worden wordt moeilijk, maar ik duim voor die tweede plaats.’

Op de juridische afwikkelin­g van zijn ontslag wilde de manager niet dieper ingaan.

‘Natuurlijk heb ik fouten gemaakt, maar als je mijn globaal palmares bekijkt, hoef ik niet te klagen’

 ?? © Jimmy Bolcina/photo news ??
© Jimmy Bolcina/photo news

Newspapers in Dutch

Newspapers from Belgium