‘Ik heb een potje zitten janken’ ‘Nu begin ik schrik te krijgen’
‘Eindelijk een opening’, zegt Kirsten Delbressine. Met La Sensa is ze actief als event- en trouwplanner. Haar hele seizoen is naar de haaien door covid-19. ‘Ons seizoen begint in maart, en net op dat moment ging de lockdown in’, zegt ze. ‘Alle activiteiten zijn verplaatst naar volgend jaar. Sommige collega’s zeggen dat deze versoepeling te laat komt, maar zo zie ik het niet. Nu is er tenminste weer perspectief naar volgend jaar toe.’
Dit jaar is verloren, doordat alles is verplaatst naar volgend jaar, op een enkel feest na. ‘Iemand die voetbalt bij de beloften van de Rode Duivels, had zijn trouwfeest op 10 oktober gepland’, zegt ze. ‘Na de Veiligheidsraad hebben we hen ge‘Wij vraagd of ze het wilden laten doorgaan, en ze hebben ja gezegd. Dus nu is het alle hens aan dek om in twee weken tijd een trouwfeest in elkaar te steken.’ Terwijl ze het zegt, hoor je het enthousiasme in haar stem.
Bij momenten heeft ze diep gezeten, zegt Delbressine. Ze wou ook bedrijfsfeesten organiseren, en daarvoor had ze al heel wat investeringen gedaan, met een stevige kostenstructuur tot gevolg. ‘We zouden de doop van een tankschip opzetten’, zegt ze. ‘Tot Antwerpen en Rotterdam plots rood kleurden, waardoor de gasten niet konden komen. Ik dacht eindelijk weer vertrokken te zijn. Ik ben positief ingesteld, maar toen zakte de moed me in de schoenen. Ik heb een stevig potje zitten janken.’
Maar de jonge onderneemster wil niet bij de pakken blijven zitten. ‘Wat gebeurd is, is gebeurd. Nu moeten we vooruit.’ hebben nog geen fles champagne ontkurkt’, zegt Wim Cosemans. Hij is boekhouder en vertegenwoordiger bij Trimalchio, een bekende cateraar. ‘Je moet iets doen, want je wilt je klanten niet verliezen. Maar al onze activiteiten opstarten voor één of twee kleine feesten? Dat wordt een dure grap.’
Voor kleine, zelfstandige cateraars is het makkelijker, meent hij. Die hebben een lagere kostenstructuur. Maar een grotere speler als Trimalchio, met een uit de kluiten gewassen keuken en dito personeelsbestand, heeft omvang nodig om al die kosten te dekken. ‘Een kok voor tien mensen laten koken is niet rendabel, als die ook voor duizend mensen zou kunnen koken.’
Hij vraagt zich ook af of er nu veel aanvragen zullen komen. ‘Wie wil een feest organiseren als de kans bestaat dat de versoepeling weer ongedaan gemaakt wordt? Ik heb sinds de aankondiging van gisteren nog geen enkele telefoon gekregen.’
De schrik voor de financiële gevolgen weegt intussen zwaar. De zaakvoerder heeft de afgelopen maanden veel eigen geld in de firma gestoken om die boven water te houden. Dat geld raakt op, ondertussen moeten de facturen, waarvoor in volle lockdown nog uitstel werd verleend, betaald worden, zoals de RSZ-bijdragen en de bedrijfsvoorheffing. Ook beginnen leveranciers, die eerder flexibel waren, te dreigen met deurwaarders voor onbetaalde facturen van amper een paar honderd euro. ‘Iedereen wil geld’, klinkt het. ‘Nu begin ik stilaan schrik te krijgen.’
geflitst Nieuwe aanval op marktmacht Apple
Dertien partijen, waaronder muziekdienst Spotify, gameontwikkelaar Epic en vertegenwoordigers van nieuwsmedia, gaan samen de strijd aan met Apple. Ze beschuldigen het bedrijf van oneerlijke concurrentie via de App Store, waarin ze met hun apps vertegenwoordigd zijn. Ze hebben zich verenigd in een ‘Coalition for App Fairness’ en leggen samen een tiental eisen op tafel. Zo mogen ontwikkelaars niet gedwongen worden om het betalingssysteem van de downloadwinkel te gebruiken om erop actief te kunnen zijn. De verkoopdata van een ontwikkelaar mogen niet gebruikt worden om ermee te concurreren en een downloadwinkel mag niet verhinderd worden door een ontwikkelaar om zelf een eigen App Store, in de vorm van een app, aan te bieden.