Nieuw gezicht van Itinera brengt “mensgerichte ondernemersblik” binnen
Als ceo van een engineeringbedrijf zette Ank De Wilde (45) sterk in op mensen. Nu wordt ze naast oudgediende Marc De Vos mee het gezicht van de rechts-liberale denktank Itinera. “Voor elke vergadering vroeg ik hoe het met iedereen ging. Dat is belangrijk.
“Emoties zijn de drijfveer voor onze acties, onze beslissingen. Ook de negatieve emoties vertellen iets waardevols. Ze vormen ons kompas. Laten we ze verwelkomen: ook op het werk. Het wordt veeleer een probleem als je emoties er niet mogen zijn. We zijn mensen.”
Laat het duidelijk zijn: met Ank De Wilde (45) komt iemand mee aan het hoofd van de rechtsliberale denktank Itinera die mensgericht leidinggeven vanzelfsprekend vindt. Een onderneemster die niet alleen het belang van welvaart benadrukt, maar ook van welzijn.
De Wilde leerde al vroeg zelf haar eigen pad te banen. Haar vader overleed op jonge leeftijd, het gezin had het niet breed. Hogere studies leken er niet in te zitten voor de jonge Ank. “Ik las graag, ik wilde graag voortstuderen en mezelf ontwikkelen. Ik wilde later een job die mij paste. Toen ik niet de kansen kreeg die ik nodig had, heb ik ze zelf gecreeerd.” Ze was nog geen 17 toen ze alleen ging wonen en betaalde haar studies zelf. Eerst kunststudies, daarna bedrijfsorganisatie.
Ze richtte mee Absolem op, een engineeringbedrijf waar ze tot enige tijd geleden mede-ceo van was. Niet alleen de waarde van het bedrijf telde, maar zeker ook de mensen.
“Werk zie ik als de katalysator voor zelfverwezenlijking. Ik heb hard moeten vechten om te kunnen doen wat ik wilde, maar het leerde me ook hoe uitdagingen je autonomie kunnen versterken. Ik wilde een bedrijf creëren waar mensen zichzelf mochten zijn. Een bedrijf groeit dankzij de mensen.”
Collectieve intelligentie
Ze voerde er humanresourcesconcepten in die vandaag bon ton zijn, maar toen nog nieuw.
“Ik had veel aandacht voor zachtere zaken, nogal atypisch in de mannelijke, hardere, rationele maakindustrie van engineering.”
Ze liet elke nieuwe werknemer een opleiding verbindend communiceren volgen en zette in op psychische veiligheid. Ze verving de top-downgestuurde evaluatiegesprekken door talentgesprekken. “Dan vraag je: wie ben jij? Hoe sta je in het leven? Wat zijn je waarden? En hoe ziet je privéleven er vandaag uit?”
Ze voerde glijdende uren in. “Zo werk je kleine drempels weg die het makkelijker maken om je job met plezier uit te voeren.” Medewerkers konden er betaald vrijwilligerswerk verrichten. In plaats van met hiërarchie, experimenteerde ze met een vlakke or
“Werk zie ik als de katalysator voor zelfverwezenlijking. Ik wilde een bedrijf creëren waar mensen zichzelf mogen zijn”
ganisatiestructuur. “Hoe creëer je gelijkwaardigheid zodat collega’s mee de richting helpen bepalen?”
Elke vergadering begon ze met een check-in. “Even kort aan iedereen vragen hoe ze erbij zitten. Als iemand thuis een zware ochtend heeft gehad of slecht medisch nieuws, dan neem je het niet persoonlijk, maar begrijp je waarom iemand er met een lang gezicht of stil bij zit.”
Wat neemt ze daarvan mee naar Itinera, nu ze er na enkele jaren in de raad van bestuur ook uitvoerend voorzitter wordt? “Ik ga mezelf niet verloochenen, ik breng de mensgerichte ondernemersblik binnen. Ik wil ook hier tot gezamenlijke beslissingen komen, de collectieve intelligentie benutten. Itinera is een denktank die evidencebased analyses en beleidsadvies maakt. Daarmee willen we positief blijven bijdragen aan het publiek debat. Hoe blijf je welvaart creëren, bevorder je goed bestuur en maak je de samenleving veerkrachtig? Veel ondernemers maken zich zorgen. Het begrotingstekort is enorm. Aandacht voor menselijk en maatschappelijk welzijn kan alleen als de financiele basis goed zit.”
WEMMEL / ASSE Vanaf maandag 22 april tot eind juni 2024 vernieuwt het Agentschap Wegen en Verkeer de leuningen van vier bruggen van de Brusselse Ring. Het gaat om drie bruggen in Wemmel en een brug in Asse.
De werken gebeuren ‘s avonds en ‘s nachts van 21 uur tot 6 uur door een mobiel werfteam. “Daarbij wordt telkens een deel van een rijstrook en/of een deel van de pechstrook ingenomen”, zegt woordvoerder Anton De Coster van het Agentschap Wegen en Verkeer Vlaams-Brabant. “We starten met de afbraak en heropbouw van de randbalk waar de nieuwe leuningen op rusten. We breken op iedere brug deze basis op en vervangen deze door een nieuwe randbalk in beton. Nadien plaatsen we de nieuwe leuningen.”
Mobiele werf
“De mobiele werf zal ’s nachts een maand vanop de Brusselse binnenring en een maand vanop de Brusselse buitenring werken. Het gaat om onderhoudswerken aan vier bruggen van de Brusselse ring (R0) in Wemmel en in Asse.”
“Specifiek worden de leuningen vernieuwd van de brug over de landbouwweg tussen Oude Jetseweg en Schapenweg (Wemmel), de brug over de Tentoonstellingslaan/Steenweg op Brussel (N290) (Wemmel), de brug over de Koningin Astridlaan (Wemmel) en de brug over het mountainbikepad tussen de Jan Longinstraat en de Bosstraat (Asse).”