“Zinvolle tijdsbesteding voor 55plussers”

De beslissing van ING om 1.500 werknemers – 55plussers – betaald thuis te laten en ook de mogelijkheid te geven nog elders aan de slag te gaan, lijkt me een mooie eerste case voor ‘ het nieuwe werken’, waarover men het zo vaak heeft. Dit is met andere woorden het ideale moment om als maatschappij na te denken over hoe we deze mensen op een zo zinvol mogelijke manier kunnen inschakelen zodanig dat het hen positieve impulsen geeft en we niet verschuiven naar nog meer stress- en ziektegevallen. Ook in mijn professionele omgeving word ik met deze problematiek geconfronteerd. Om op langere termijn onze financiële objectieven te halen, is het bijvoorbeeld interessant om ervaren coaches en mentoren in te zetten die jongere werknemers begeleiden, die weliswaar de juiste digitale competenties hebben, maar nog niet de nodige ervaring. Daarom heb ik al in het verleden onze ‘grootvaders en -moeders’ in een duobaan gezet met de ‘kleinkinderen’. Dat verhoogt inderdaad tijdelijk de personeelskost, maar het is een mooie manier om via de oudere werknemers de continuïteit met het verleden te behouden en daarnaast een nieuwe generatie te creëren. Die kan dan met een nieuwe kijk die continuïteit effectief verderzetten en zo de business verder uitbouwen. Het is nu het moment om te bekijken hoe we die grote groep 55-plussers actief kunnen blijven inzetten. Laten we hen inschakelen in het onderwijs, de zorg of andere sectoren die nu onder druk staan, bijvoorbeeld. En dat hoeft daarom niet in een klassieke, contractuele werksituatie.