Colruyt wil grootste boer van ‘t land worden

Omzet

78372643 2741 5000 4407849 3891517 18398606

209488 1681188 61842 27237 100170 5795 1433 3075926 618712 469306 0 0 145863

30345 2346278

3507 279816 128793

0 439002 4485273 10273102 370247

94627 2207528

343543 3851892 5111094 211843

89510 1773494

2320 87483

0 978 621161 85551645 14883 50837 11659827

2298 59609 18522 858022

5840 180878 285613

57268 1116569 34399685

670 1767283

221709 3074410

33857 1906821

29848 464813 863391 139044 301445

12641 377401 1681500

47738 503600 29853 46122 11281522

1640 84441 16093 32134 284239

21272 329866

0 35712

1230 105089 83407 25258 3504519

Colruyt wil in het groot landbouwgrond opkopen, boeren er groenten en fruit op laten telen en die verkopen in zijn eigen supermarkten. De boerenorganisaties noemen het een terugkeer naar de middeleeuwen, maar het plan van Colruyt gaat lang niet de feodale toer op, zegt landbouwprofessor Xavier Gellynck. “Dit is net een gezonde manier om aan landbouw te doen.”

Colruyt gaat actief landbouwgronden opkopen en die bewinnen. Stefan Goethaert, directeur productie bij de supermarktgroep, spreekt niet in te voortvarende woorden wanneer hij het over het nieuwe project heeft. “We houden onze ogen open en wanneer er zich kansen aandienen, zullen we daar gebruik van maken. We gaan niet in het wilde weg grond beginnen op te kopen.”

Als dit project van de grond komt, zal de realiteit zijn dat Jef Colruyt straks de grootste boer van het land is. Dat zijn bedrijf zelf de wortelen teelt die het verkoopt in zijn winkels. Maar Colruyt wapent zich tegen de kritiek van de boerenorganisaties, dat het zich gedraagt als een feodale heerser die zal beslissen wat de pachter moet doen en laten met zijn landbouwgrond. “Het komt erop neer dat ze landbouwers in loondienst nemen”, zegt voorzitter

Benaming

Solvac

Solvay

Spadel

Surcaf Telenet Group

Ter Beke Tessenderlo Group TINC Comm Ord Shs Titan Cement Tubize Fin.

UCB Umicore Unifiedpost Gr. Van de Velde Vastned Retail VGP Viohalco Wareh. de Pauw Warehouses Wereldhave Bel. Xior Ord Shs Zenitel

Vorig slot

(90,00) (73,34) (190,00)

(1,74) (32,12) (103,50) (31,80) (13,30) (10,76) (79,40) (97,78) (34,91) (22,25) (23,00) (21,00) (117,00)

(2,33) (29,98) (45,30) (39,40) (54,40) (16,00)

Open

89,80 74,28

32,80 103,50 31,80 13,35 10,88 80,90 98,46 35,28 22,99 23,35 21,10 117,60

2,40 30,10 46,00 39,40 54,90 16,00

Hoogste

90,00 75,24

32,80 103,50 32,65 13,40 11,18 80,90 99,22 35,61 22,99 23,40 21,80 119,20

2,55 30,64 46,00 40,40 56,20 16,00

Hoogste

2,00 7,10 25,93 24,02 218,40

5,88 78,20 11,41

9,65 104,90 3,07 3,60 6,18 1,72

6,65 38,80 36,05 15,27 28,94 13,95

Laagste

88,00 73,84

32,18 102,00 31,80 13,35 10,74 79,60 97,68 34,92 22,00 23,10 20,50 117,40

2,40 30,04 41,50 39,00 54,60 16,00

Laagste

1,93 6,82 25,59 23,00 211,60

5,70 77,00 11,26

8,90 103,00 3,00 3,54 6,00 1,64

6,65 38,05 35,21 14,65 28,23 13,70

KBC Group . . . Lanxess . . . . . . Proximus . . . . . Telenet Group . Total . . . . . . . . Umicore . . . . .

Hendrik Vandamme van het Algemeen Boerensyndicaat (ABS). “En de boer speelt volledig zijn vrijheid, zelfstandigheid en onafhankelijkheid kwijt. Colruyt wil zo veel mogelijk tussenschakels buitenspel zetten en zijn aandeelhouders tevredenstellen. En ondertussen zal men extra in de verf zetten dat er lokaal geproduceerd wordt. Maar als Colruyt maatschappelijk verantwoord ondernemen zo hoog in het vaandel draagt, dat het dat dan eens hard maakt door zelfstandige landbouwers een goede prijs te betalen

Slot

90,00 75,00

32,44 102,00 32,55 13,35 11,18 79,90 98,64 35,33 22,01 23,20 20,50 118,60

2,55 30,26 43,40 40,30 54,80 16,00

Slot

1,95 7,10 25,79 23,97 217,60

5,88 78,00 11,41

9,64 104,20 3,07 3,60 6,17 1,68

6,65 38,50 36,00 14,65 28,80 13,80 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Vers.

±0,00 +2,26

+1,00

–1,45 +2,36 +0,38 +3,90 +0,63 +0,88 +1,20

–1,08 +0,87

–2,38 +1,37 +9,46 +0,93

–4,19 +2,28 +0,74 ±0,00

Vers.

+1,56 +4,11 +0,94 +5,50 +3,82 +1,38 +1,69 +2,61 +9,05 +1,96 +0,99 +2,27 +4,60 +3,45

+1,53 +0,79 +3,03

–2,66 +2,64

–0,36 . . . . . . . . . . . .

Omzet

11446 16292699 0 0 4202840

12827 549019 356971

53169 763526 24948338 28040675 229558 73005 63162 815252

1618 5164250

87927 224466 1520073

15360

Omzet

151445

11336 67642485

4822761 17297817

176407 1278439 55360992

1686197 11106243 21644 10110 134047432 1431326

0 12303 4657542 82621277 43352963 215736453

4836 43,77 50,78 15,78 32,44 28,80 35,33

voor de producten. Dit werpt ons eeuwen terug in de tijd.” Grondloze boeren

“De boerenorganisaties zien het te zwart in als ze het hebben over een terugkeer naar de middeleeuwen en misbruik van boerenarbeid”, zegt Xavier Gellynck, professor landbouweconomie aan de UGent. “Ik denk dat wat Colruyt doet een aanzet kan zijn naar een gezondere landbouw. Wat boeren vandaag doen, is: produceren. Met veel inzet, liefde en vakkennis. Waarna ze vaak moeten vaststellen dat er geen kopers zijn voor hun oogst. Of dat ze er niet de prijs voor krijgen die ze willen. Een boer die in het verhaal van Colruyt stapt krijgt ook afzetgarantie en dus bestaanszekerheid.”

“Ik weet wel dat het de droom is van elke Vlaamse boer om eigenaar te zijn van vele hectares grond. Maar als hij al zijn geld daarin moet steken, kan hij niet investeren in infrastructuur, technologie, innovatie. Dus ik geloof niet zo in die droom. Colruyt wil vooral goede producten kunnen aanbieden tegen een betaalbare prijs. En waar mogelijk zal het kiezen voor Belgisch. Het heeft er trouwens alle belang bij dat het boerenbedrijf hier op lange termijn kan overleven.”

Vorige

107,00 112,53 116,22 109,80 115,25 131,15 151,22 140,22 125,65 167,15 156,01 167,28

101,46 102,13 102,12 102,41 102,93 102,98 104,82 102,61 105,10

FOTO ISOPIX Jef Colruyt.