Eduar­do Nos­tas ha­bla de los desafíos en el agro­ne­go­cio

Aná­li­sis. A su jui­cio, hay que ha­cer una re­in­ge­nie­ría de la po­lí­ti­ca sec­to­rial. Re­pen­sar ha­cia dón­de va­mos y for­ta­le­cer la institucionalidad pro­duc­ti­va. Ve quie­bre entre el sec­tor pro­duc­ti­vo y las po­lí­ti­cas del Go­bierno

El Deber - Dinero (Bolivia) - - Portada - FER­NAN­DO RO­JAS MO­RENO fer­nan­do.ro­jas@el­de­ber.com.bo

El vi­ce­pre­si­den­te de la em­pre­sa In­te­ra­gro y ex­ti­tu­lar de la Aso­cia­ción de Pro­vee­do­res de In­su­mos Agro­pe­cua­rios con­si­de­ra que hay un quie­bre entre el sec­tor pro­duc­ti­vo y las po­lí­ti­cas del Go­bierno. Su­gie­re fo­men­tar el apa­ra­to pro­duc­ti­vo

Es ac­cio­nis­ta y vi­ce­pre­si­den­te eje­cu­ti­vo de In­te­ra­gro In­su­mos Agro­pe­cua­rios S.A., em­pre­sa de­di­ca­da a la im­por­ta­ción y co­mer­cia­li­za­ción de in­su­mos agrí­co­las pa­ra el sec­tor pro­duc­ti­vo del país. Ase­gu­ra que el agro es­tá gol­pea­do por el cam­bio cli­má­ti­co. — ¿ Cuál es el desem­pe­ño en im­por­ta­ción y ven­ta de in­su­mos agrí­co­las al­can­za­do por In­te­ra­gro en lo que va del año? ¿Cre­ció, si­gue igual o ca­yó? El efec­to cli­má­ti­co que pa­sa fac­tu­ra al agro ha­ce que ba­je la uti­li­za­ción de in­su­mos agrí­co­las. Es ob­vio, en un cul­ti­vo se­co el agri­cul­tor no po­ne na­da. No in­vier­te en nu­tri­ción ve­ge­tal. Por es­te fac­tor ha­brá una ba­ja es­te año. Si bien en los úl­ti­mos años no hu­bo una gran can­ti­dad de des­mon­te, te­rre­nos que se uti­li­za­ban, es­pe­cial­men­te pa­ra ga­na­de­ría, se vol­vie­ron agrí­co­las y vi­ce­ver­sa. Eso ha­ce que el sec­tor ten­ga cre­ci­mien­to cons­tan­te y sos­te­ni­do. — ¿ Qué so­lu­ción tec­no­ló­gi­ca trae In­te­ra­gro pa­ra el sec­tor agro­pe­cua­rio de San­ta Cruz? Una ca­rac­te­rís­ti­cas de In­te­ra­gro, en los 35 años de vi­gen­cia en el mer­ca­do, ade­más de las vir­tu­des y for­ta­le­zas, es la innovación cons­tan­te de la mano de nues­tros alia­dos es­tra­té­gi­cos co­mo la em­pre­sa quí­mi­ca lí­der mun­dial en ge­né­ti­ca BASF, en el te­ma sor­go Al­ta Seeds y en nu­tri­ción ve­ge­tal la fir­ma gua­te­mal­te­ca Du­west. Aca­ba­mos de lan­zar al mer­ca­do pro­duc­tos in­no­va­do­res pa­ra un con­trol efec­ti­vo de la ro­ya de la so­ya que es uno de los ma­les que más cas­ti­ga al ‘grano de oro’. — En el ám­bi­to tec­no­ló­gi­co ¿ cuánto han in­ver­ti­do pa­ra acom­pa­ñar el cre­ci­mien­to del sec­tor agro­pro­duc­ti­vo? No se pue­de po­ner cifras ni cuan­ti­fi­car un mon­to eco­nó­mi­co a la innovación cons­tan­te. Lo pal­pa­ble es el re­sul­ta­do en cam­po. En te­ma de innovación te­ne­mos un cen­tro tec­no­ló­gi­co de avan­za­da, que es el pri­mer cen­tro pri­va­do de in­ves­ti­ga­ción con co­ne­xión in­ter­na­cio­nal y que for­ma par­te de la red de Mi­ni Farms de BASF a es­ca­la glo­bal. Pro­duc­tos que es­tán sien­do pro­ba­dos en el mun­do y que to­da­vía no sa­lie­ron al mer­ca­do tam­bién se prue­ban aquí en el país. Bo­li­via de­jó de ser la ce­ni­cien­ta en la tec­no­lo­gía fu­tu­ra. Los ma­te­ria­les de re­cien­te pro­duc­ción son lan­za­dos, al mis­mo tiem­po en Bra­sil, Ar­gen­ti­na, Bo­li­via y otros paí­ses. —¿Qué pro­yec­tos de in­ver­sión tie­nen pre­vis­to desa­rro­llar a corto, me­diano y lar­go pla­zo? Si­guien­do la for­ta­le­za de In­te­ra­gro va­mos a se­guir con la innovación, in­tro­du­cien­do pro­duc­tos nue­vos y fo­men­tan­do, aún más, el cen­tro tec­no­ló­gi­co de avan­za­da. A me­diano y lar­go pla­zo nos ve­mos en­tran­do en el área in­dus­trial. En el Parque In­dus­trial es­ta­mos en pro­ce­so de fa­bri­ca­ción de pro­duc­tos en la par­te de nu­tri­ción ve­ge­tal. Es­ta­mos en la fa­se de des­pe­gue. La se­gun­da eta­pa es­tá pen­sa­da y en aná­li­sis fu­tu­ro. A par­tir de 2019 em­pe­za­re­mos la pro­duc­ción en el área de nu­tri­ción ve­ge­tal -fer­ti­li­zan­tes fo­lia­res- de ma­ne­ra cons­tan­te y ve­re­mos có­mo evo­lu­cio­nan las co­sas. No­so­tros es­ta­mos desa­rro­llan­do fór­mu­las pro­pias. —¿De qué for­ma afec­ta el con­tra­ban­do de agro­quí­mi­cos en las ope­ra­cio­nes de In­te­ra­gro? Más que afec­tar a In­te­ra­gro per­ju­di­ca a los pro­duc­to­res. Por una sim­ple ra­zón, los pro­duc­tos que en­tran de con­tra­ban­do, la ma­yo­ría, son adul­te­ra­dos. El pro­duc­tor, por tra­tar de aho­rrar­se unos pe­sos y cen­ta­vos po­ne en ries­go su in­ver­sión. Co­no­ce­mos agri­cul­to­res que han su­fri­do es­te te­ma. —¿De qué for­ma in­ci­di­rá el po­bre re­sul­ta­do de la co­se­cha del

“Bo­li­via de­jó de ser la ce­ni­cien­ta en la tec­no­lo­gía fu­tu­ra. So­mos par­te de la red de Mi­ni Farms de BASF a es­ca­la glo­bal”

ci­clo de in­vierno? Una de las gran­des for­ta­le­zas de la em­pre­sa es la se­lec­ción de los clien­tes. Afec­ta­rá po­co. El efec­to no es tan­to a In­te­ra­gro en sí, el gol­pe es a to­da la eco­no­mía re­gio­nal. Me preo­cu­pa de­ma­sia­do que se es­té ha­blan­do de pa­gar un se­gun­do agui­nal­do cuan­do to­do el sec­tor agro­pe­cua­rio es­tá com­ple­ta­men­te afec­ta­do. Son in­con­gruen­cias que adi­cio­nal a un te­ma cli­má­ti­co exó­geno a no­so­tros, ten­ga­mos que li­diar tam­bién con pro­ble­mas de ma­las po­lí­ti­cas pú­bli­cas. Nun­ca con­sen­sua­das. —Pro­duc­to­res afec­ta­dos por se­quía es­tán pi­dien­do re­pro­gra­mar deu­das ¿Es via­ble? Fi­nan­cia­mos, con nues­tro patrimonio, de ma­ne­ra di­rec­ta a los pro­duc­to­res. Es­te es el mo­men­to de lan­zar una po­lí­ti­ca de Es­ta­do que no so­lo con­tem­ple a los agri­cul­to­res, sino tam­bién a las em­pre­sas pro­vee­do­ras de se­mi­llas y pro­duc­tos pa­ra la pro­tec­ción ve­ge­tal co­mo par­te de la ca­de­na pro­duc­ti­va. Un 90% de los agro­quí­mi­cos se da al cré­di­to con pa­go a co­se­cha. No po­de­mos ac­ce­der, co­mo em­pre­sa, a prés­ta­mos pro­duc­ti­vos. La po­lí­ti­ca ex­trac­ti­va con la que he­mos man­te­ni­do la bo­yan­te eco­no­mía del país se es­tá aca­ban­do y no es­ta­mos fo­men­tan­do al mo­tor de la eco­no­mía, la agro­pe­cua­ria. —Des­de su pun­to de vis­ta ¿el mo­de­lo agro­pro­duc­ti­vo de San­ta Cruz es­tá en cri­sis? Yo no lla­ma­ría cri­sis. Te­ne­mos que ha­cer una re­in­ge­nie­ría to­tal de la po­lí­ti­ca sec­to­rial. Hay que re­pen­sar ha­cia dón­de va­mos. For­ta­le­cer la institucionalidad. Hay que ha­cer­la fuer­te, con al­to po­der de pro­pues­tas al Go­bierno. En la dé­ca­da de los 80 ha­bía una institucionalidad cru­ce­ña fuer­te, un Go­bierno que le en­ten­día y es­ta­ba del la­do del de­sa­rro­llo pro­duc­ti­vo. Hay que rear­ti­cu­lar un mo­vi­mien­to pa­ra ha­cer eso. Hoy hay un quie­bre entre lo que se llama sec­tor pro­duc­ti­vo con las po­lí­ti­cas del Go­bierno, lo cual no de­bie­ra su­ce­der. Con­fío en que va a exis­tir el buen jui­cio­de los que nos di­ri­gen en es­te mo­men­to en el Go­bierno de que de­fi­ni­ti­va­men­te van a mi­rar con otra lu­pa to­tal­men­te di­fe­ren­te con la que han mi­ra­do has­ta aho­ra al agro.

JOR­GE GU­TIÉ­RREZ

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