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O ano novo chegou e, com ele, a perspectiva de planejar e construir as metas necessárias para fazer de 2023 um ano melhor para os negócios ou a construção da carreira. Mas qual é o caminho para vencer os desafios, alcançar as metas e objetivos, sem se deixar abater pelos desafios ou por qualquer frustração que atrapalhe chegar onde se deseja?

Fabiano Nagamatsu, mentor Alumni no InovAtiva Brasil, maior programa de aceleração de startups da América Latina, sugere que o planejamento de ano novo deve levar em consideração, além das metas claras e específicas, prazos, plano de ação, orçamento, indicadores-chave de desempenho, equipe ou parceiros; além de monitoramento e avaliação.

“Considerando a análise SWOT [ferramenta de gestão que serve para fazer planejamento estratégico], conhecida no Brasil como FOFA [Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças], o profissional deve considerar não somente fatores controláveis Forças e Fraquezas, mas também os fatores que não tem controle (não depende somente de si), Oportunidades e Ameaças”, enumera o especialista.

METAS POSSÍVEIS

Pós-graduado em Gestão de Negócios e Inteligência Competitiva pela ESPM, o CEO da Receita Previsível no Brasil Thiago Muniz afirma que o empresário que consegue crescer de forma consistente, entende que o planejamento está em estabelecer metas factíveis de serem atingidas.

“Multiplicar em dez vezes o negócio ou números gigantescos podem gerar expectativa desalinhada com a realidade. Por exemplo, qual é o tamanho do mercado que se quer atingir? A melhor forma de planejar a meta de 2023 é analisar o ano ou, pelo me