Empresario Digital

MUDE A FORMA DE PERGUNTAR

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ANike vende calçados, mais especifica­mente tênis. Um commodity! Mas, quando penso na Nike, tenho um sentimento diferente do que costumo ter quando me vêm à cabeça outras empresas de calçados. E isso tem muito a ver com inovação. O próprio Steve Jobs teve na Nike uma fonte de inspiração.

Muitas pessoas, como eu, correm o dobro para manter o peso. O biotipo me obriga a acordar cedo para me exercitar – o que não acontece sempre, confesso. Hoje, quando acordei duas horas mais cedo para praticar minhas atividades físicas, me perguntei: por que eu compro tênis Nike e uso um Apple para trabalhar? Então dediquei algumas horas a estudar essas duas marcas, e foi quando descobri que Jobs se inspirou na Nike para convencer o seu time de que eles não vendiam produtos. Coincidênc­ia? Eu não acredito em coincidênc­ias.

Eu acredito que uma organizaçã­o é feita por pessoas e uma série de variáveis.

E que a maior habilidade de marcas como Nike e Apple está na construção dos seus valores. E na capacidade de fazer perguntas. Parece simples, mas não é.

Saiba quão importante é perguntar. Isso pode gerar estímulos para respostas diversas dependendo do contexto. Quem ainda não viu o vídeo sarcástico da educação em que 2+2 não são 4 poderá entender um pouco mais sobre o contexto. Mas você deve ter paciência para ver o vídeo até o final. Não podemos deixar o contexto de lado.

Veja aqui: https://youtu.be/Zh3Yz3PiXZ­w

A Disney é outro exemplo quando se fala em valorizar as pessoas. Quando estive num treinament­o de marketing na terra do Tio Sam, a mentora aumentou a percepção da turma com as seguintes perguntas: por que investir muito dinheiro nos funcionári­os? Para eles aprenderem e depois deixarem a empresa?

E então, na sequência, ela provocou: e se não investirmo­s neles e eles ficarem?

Parece óbvio citar que essas empresas citadas entregam uma experiênci­a diferente, mas a resposta talvez esteja na pergunta. Ou melhor, no contexto que elas usam para provocar uma resposta. Uma resposta que ainda nem existe.

Até a próxima ;-)

 ??  ?? Twitter do editor: @marco_marcelino
Twitter da revista: @revista_ESD www.empresario­digital.com.br (notícias todos os dias)
Twitter do editor: @marco_marcelino Twitter da revista: @revista_ESD www.empresario­digital.com.br (notícias todos os dias)

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