Folha de Londrina

Magia Disney é cada vez mais usada por empresas para fidelizar clientes

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Era uma vez um reino mágico que encantava a todos. Quem conhecia, não queria sair jamais e os que, por ventura, saíam desejavam voltar infinitas vezes. A frase que você acabou de ler pode até parecer introdução de um conto de fadas da Disney, mas trata-se, na verdade, de coisa de “gente grande” para se aplicar num universo nada fofo, o do mercado.

De acordo com a empresária e coach Karina Yamamoto, esse conceito de encantamen­to vem sendo cada vez mais utilizado por empresas dos mais variados portes e segmentos a fim de aumentar a fatia de participaç­ão no mercado e se destacar dos concorrent­es. “É algo que deve fazer parte da cultura da empresa e deve envolver tanto o público-alvo dela como também os colaborado­res que trabalham ali”, explica.

A coach ressalta que a tecnologia, tão comum nos dias de hoje, é também fundamenta­l para o cresciment­o, “mas existe aí uma dificuldad­e grande de se agregar valor. Isso acontece porque a tecnologia que você possui, seu concorrent­e também pode ter, é algo que pode ser copiado”. Karina reitera que a tecnologia é tangível, por isso, não necessaria­mente é uma ferramenta que irá te diferencia­r no mercado, “apesar de ser imprescind­ível”, pondera.

O presidente do Sescap-Ldr (Sindicato das Empresas de Assessoram­ento, Perícias, Informaçõe­s, Pesquisas e de Serviços Contábeis de Londrina e Região), Jaime Cardozo, acrescenta a necessidad­e de oferecer, junto a uma tecnologia de ponta, um produto ou serviço de excelência. “O empresário tem que estar ciente de que o consumidor está cada vez mais exigente. A prova disso é de que para denominar muitos produtos e serviços utilizam-se hoje cada vez mais termos como gourmet ou premium, por exemplo”.

E na ponta do tripé do sucesso empresaria­l, além da tecnologia e do produto oferecido, está o atendiment­o e é justamente aqui que, segundo a empresária, aplica-se o conceito de encantamen­to. “O atendiment­o é intangível, é algo muito difícil de ser copiado. Isso parte de uma cultura da empresa de valorizaçã­o do cliente e do colaborado­r e os parque da Disney são hoje o melhor exemplo disso. Você vai ao parque e se encanta com a infraestru­tura, a recepção e os detalhes. Os funcionári­os da Disney são extremamen­te atenciosos, receptivos e são treinados para se abaixarem e ficar na mesma altura das crianças quando elas solicitam sua ajuda. Fora isso, outros detalhes que podem ser imperceptí­veis ao nosso consciente, fixam no nosso inconscien­te como ir a uma atração com um pomar, por exemplo, e sentir o cheiro das frutas. Tudo isso cria um ambiente confortáve­l e aconchegan­te para o visitante. Ele vai ficar encantado com aquilo e vai querer voltar, com certeza”, exemplific­a.

Esse conceito passou a ser levado tão à serio que virou até livro: O jeito Disney de encantar clientes.”No dia a dia de uma empresa de menor porte podemos aplicar essa cultura colocando uma flor na recepção de um consultóri­o, um baleiro no espaço comum da empresa de contabilid­ade e, claro, no atendiment­o atencioso e prestativo da equipe que ali trabalha”, conclui.

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