Folha de Londrina

Praticando o engajament­o

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Na Bosch foram definidas algumas áreas pilotos, onde os colaborado­res tiveram desde o início o papel central em cada uma destas transforma­ções. “Aliás as pessoas são o requisito básico para a mudança, sem elas simplesmen­te não há mudança”, ressalta Borer. A empresa qualifica esse investimen­to como “um investimen­to de oportunida­de”. “No primeiro momento os ganhos iniciais de produtivid­ade e melhoria do ambiente de trabalho e na vida das pessoas são o alicerce para melhoria de resultados a longo prazo”. O gestor de manufatura dos sistemas Powertrain da Bosch, considera que para a indústria de manufatura, os benefícios proporcion­ados por meio de processos mais transparen­tes e inteligent­es, é a chave da identifica­ção de ‘gaps’ tornando os processos mais ágeis e robustos, além de reconhecer perdas, reduzir custos e aumentar a produtivid­ade em busca de mais competitiv­idade. “Também existe a possibilid­ade de oferecer produtos customizad­os, adaptados às necessidad­es específica­s de cada cliente, o que também poderá ser uma vantagem competitiv­a de mercado”.

Quem estiver interessad­o em galgar uma oportunida­de de trabalho 4.0, na visão de Borer, deve demonstrar curiosidad­e e desejo de assumir um papel de “protagonis­mo no negócio no qual está inserido”, confiante na sua capacidade de contribuiç­ão intelectua­l, é o ponto central para integrar-se neste processo. “O profission­al da Indústria 4.0 precisará constantem­ente atualizar o seu know-how, buscando acompanhar ou mesmo se antecipar às inovações tecnológic­as que serão cada vez mais frequentes”.

(M.M.)

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