Mais do que colaboradores

NAS EMPRESAS, tornou-se comum chamar os funcionários de colaboradores. Mas o que isso realmente significa? Colaborar é sinônimo de ajudar, contribuir, apoiar, assessorar. Ao tratar empregados como colaboradores, a empresa atribui a eles um papel participativo, em que todos fazem sua parte para que o negócio siga na direção certa.

Sem dúvida, essa foi uma mudança de visão importante em relação à forma como as empresas tratavam seus funcionários tempos atrás. Mas o papel do colaborador não deixa de ser secundário, já que ele está ajudando alguém a fazer algo.

As interações hoje são mais rápidas, mais complexas e também mais horizontais. Por isso, é preciso dar um passo além. Olhando para o cenário atual e, principalmente, para o futuro, entendo que as relações serão construídas com base na cocriação, não apenas na colaboração.

Não devemos mais incentivar que uma pessoa apenas ajude a outra. Quando parto do pressuposto de que estou ajudando alguém, significa que a responsabilidade é do outro e eu apenas colaboro para que ele atinja seu objetivo. Já quando eu sou cocriador de algo, isso significa que eu tenho um papel equivalente ao da outra pessoa e a mesma responsabilidade no sucesso da tarefa. Não importa quem fez o que: nós dois seremos responsáveis pelo resultado, seja ele positivo ou negativo. Um não teria chegado lá sem o outro.

Juntos, sem dúvida, podemos conseguir coisas que seriam impossíveis de realizar se estivéssemos sozinhos. A história da humanidade comprova isso. À medida que a comunicação entre as pessoas se tornou mais intensa e mais rápida, grandes avanços ocorreram.

O desenvolvimento científico é o melhor exemplo. Com a internet, cientistas do mundo tiveram acesso às pesquisas de seus colegas em tempo real. Assim, um pesquisador pode complementar o saber do outro, construindo novas teorias e desenvolvendo tratamentos para doenças antes tidas como incuráveis.

Que tal, a partir de agora, encarar os colaboradores da sua empresa como cocriadores? Pessoas que não apenas ajudem a empresa a alcançar um objetivo predeterminado, mas que construam juntas o caminho a ser perseguido, envolvendo-se em cada tarefa e sendo coautores de cada conquista?

Não basta apenas ajudar o colega, devemos ser cocriadores, dividindo a responsabilidade das tarefas

EDUARDO SODRÉ escreve na próxima semana