Um desafio extra para o Brasil é que ele precisa começar a lidar com essas questões

de custos e ganho de eficiência, segundo o Fórum Econômico Mundial.

Assim, embora a tecnologia gere uma demanda por novas atividades altamente qualificadas, como programação de um aplicativo, a probabilidade é que as empresas terceirizem a função, em vez de contratar diretamente esse profissional.

Gerenciamento de mídias sociais é um exemplo de função repassada a consultores, pagos por tarefa. Essa ausência do reconhecimento de uma relação de emprego faz a OIT classificar esse tipo de trabalho como “invisível”.

Ainda não está claro se elas serão regulamentadas ou se cairão no trabalho informal, de acordo com a OIT.

Já nos Estados Unidos e na Europa ganha força a classificação da categoria como “trabalhadores independentes”, calculada em 162 milhões de pessoas pela consultoria McKinsey.

A reforma trabalhista feita no Brasil no fim de 2017 tentou abarcar em parte essas mudanças, ao regulamentar o “home office”, por exemplo. Polêmicas, como a situação dos motoristas de Uber, contudo, persistem. O NOVO E O VELHO novas ao mesmo tempo em que ainda não resolveu problemas antigos, como o alto índice de informalidade, que voltou a subir durante a crise e hoje atinge 44,6% dos trabalhadores, segundo o IBGE.

É preciso estender a cobertura da legislação ao “velho” e ao “novo” mercado, diz José Manuel Salazar-Xirinachs, diretor regional da OIT para a América Latina e Caribe.

“O objetivo não é proteger o emprego em si, mas sim garantir os direitos trabalhistas clássicos mesmo que haja mais flexibilidade”, diz.

Para o sociólogo Ruy Braga, professor da USP e autor dos livros “A Rebeldia do Precariado” (2017) e “A Política