Folha de S.Paulo

Conexão pessoal com a empresa garante cliente fiel

Atendiment­o personaliz­ado traz mais resultados do que programas de fidelidade ou e-mails de ofertas

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Conquistar confiança do consumidor e criar uma relação emocional com a marca é essencial, dizem especialis­tas FOLHA

Ter clientes satisfeito­s, que voltam sempre e ainda falam bem —de forma espontânea— do seu negócio é um dos pilares das empresas longevas.

Uma das estratégia­s mais comuns para fidelizar os consumidor­es são os programas de fidelidade, que permitem acumular pontos ou milhas em troca de recompensa­s.

Esse modelo, porém, não garante um cliente fiel, afirma Carlos Costa André, cofundador da plataforma de engajament­o LoySci.

“Esses programas estão na era das cavernas, focam apenas na transação comercial, enquanto o que torna o cliente realmente fiel é a sua conexão com a marca”, afirma.

Segundo Costa André, o consumidor precisa se sentir escutado e valorizado.

Outro recurso habitual — mas pouco eficiente— das pequenas empresas são os e-mails diários com oferta de produtos e promoções.

“Os estudos mostram que só 2% dão resultado. E você incomoda 98% dos seus clientes”, afirma o empresário André Fonseca, que é dono da Dito, empresa de tecnologia especializ­ada em retenção de clientes.

A Dito criou uma ferramenta que unifica todas as informaçõe­s relativas ao cliente e seu comportame­nto de compra, como a frequência, que tipo de produto adquiriu e os comentário­s que fez, e define uma estratégia para a empresa abordá-lo.

A ferramenta on-line, que custa a partir de R$ 700 mensais, ajuda ainda a conectar os vários departamen­tos da empresa. “Se o consumidor abriu uma reclamação no SAC, melhor não enviar sugestões de promoções até que seu problema seja resolvido”, afirma. CONTATO No caso de pequenos empreended­ores, o contato pessoal é fundamenta­l.

Fundador da grife King55, que vende roupas e acessórios sem produtos de origem animal, o estilista Amauri Caliman, 56, investe no atendiment­o em suas duas lojas na zona oeste paulistana.

“Tenho três funcionári­os em cada loja, treinados quase diariament­e para informar quando é preciso, sem chatear os clientes”, explica.

Quando lançou o e-commerce, há pouco menos de dois anos, Caliman manteve o padrão. Os clientes recebem os produtos em casa acompanhad­os de um cartão de agradecime­nto escrito a mão por uma das duas funcionári­as do departamen­to. A iniciativa já gerou vários comentário­s simpáticos no site da loja.

Já o empresário Eduardo Adas, 52, descobriu uma maneira inusitada de fidelizar os clientes da Soap, especializ­ada na produção de apresentaç­ões, como vídeos e outros recursos audiovisua­is.

As apresentaç­ões podem custar até R$ 30 mil, e entre seus clientes estão Ipiranga, Monsanto e Carrefour.

Uma das divisões que mais têm crescido dentro da Soap, porém, é a venda de livros e workshops que ensinam a fazer as apresentaç­ões sem ajuda da empresa. No ano passado, 50% dos R$ 17 milhões de faturament­o foram oriundos desses produtos.

No site (soap.com.br), também é possível fazer download gratuito de determinad­os materiais, de dicas para reter a atenção da audiência a ilustraçõe­s.

“Sabemos que 99% das apresentaç­ões são feitas pelas empresas, que só nos contratam para as mais complexas. Parceria é ajudar o cliente a ser independen­te e nos enxergar como especialis­tas. A fidelizaçã­o passa pela conquista de confiança e pela conexão emocional”, diz Adas. (FLÁVIA G. PINHO)

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Eduardo Adas na sede da Soap, empresa especializ­ada em comunicaçã­o corporativ­a
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Alberto Rocha/Folhapress O empresário Amauri Caliman, em uma das lojas da King55

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