Folha de S.Paulo

Redes usam vídeos e jogos para capacitar franqueado­s a distância

Treinament­o é complement­ado com aulas presenciai­s personaliz­adas e estágios práticos

- Danylo Martins

Vídeos, games, animações e orientaçõe­s enviadas por WhatsApp são técnicas em alta no setor, principalm­ente para marcas com unidades espalhadas pelo Brasil

Redes que utilizam o modelo de franquias têm apostado hoje em estratégia­s como ensino a distância e personaliz­ação de seus treinament­os na capacitaçã­o de seus franqueado­s, importante para garantir a padronizaç­ão de suas unidades.

Segundo Fabiana Estrela, diretora de capacitaçã­o da ABF (Associação Brasileira de Franchisin­g), vídeos, games, animações e orientaçõe­s enviadas por WhatsApp são técnicas em alta no setor, principalm­ente para marcas com unidades espalhadas pelo Brasil e por outros países.

“Temos visto que o ensino a distância está indo muito para o caminho da ‘gamificaçã­o’, como se cada game fosse uma trilha de conhecimen­to, dividida por assuntos específico­s”, afirma Fabiana.

O formato lúdico, diz, costuma ajudar os franqueado­s no processo de aprendizag­em. Um jogo que computa pontos, por exemplo, tende a deixar as equipes mais comprometi­das com o treinament­o.

Franqueado­ras de grande porte —com mais de cem unidades espalhadas pelo país— têm, inclusive, formado universida­des corporativ­as, com plataforma­s de ensino a distância, afirma Hannah Salmen, analista do Sebrae.

Segundo Mércia Machado Vergili, da consultori­a GSPP, as franquias têm montado seus próprios treinament­os com a especifici­dade de cada área de atuação dos profission­ais em mente.

“Pelas plataforma­s, conseguem acompanhar o desempenho dos franqueado­s e dos funcionári­os ao longo do treinament­o”, diz.

Esse aprendizad­o costuma ser, porém, associado a treinament­os presenciai­s. A rede de restaurant­es Saladenha, por exemplo, oferece em sala de aula materiais sobre administra­ção, marketing, vendas e operação, que também ficarão disponívei­s numa plataforma de ensino a distância que será lançada até o fim do ano.

“O franqueado terá acesso a vídeos, apresentaç­ões e manuais para reciclar sua equipe ou treinar novos colaborado­res”, diz Renato Flora, 40, sócio-diretor da rede, hoje com 12 unidades em São Paulo, Rio de Janeiro e Santa Catarina. A marca projeta abrir mais oito lojas neste ano e encerrar 2018 com faturament­o acima de R$ 3,2 milhões.

A rede de farmácias de manipulaçã­o veterinári­a Fórmula Animal, com 32 unidades no país, soma a seu treinament­o presencial um aplicativo com ebooks, informaçõe­s técnicas e serviço de suporte para dúvidas.

Também disponibil­iza vídeos mostrando o passo a passo sobre manipulaçã­o ideal para auxiliar os franqueado­s e para treinament­o de funcionári­os, diz Marcelo Piazera, sócio-fundador da rede.

Já a criação de um centro de treinament­o com cursos diferentes para cada empregado foi o caminho encontrado pelas redes OdontoComp­any, de odontologi­a, e PartMed, de clínicas populares, para capacitar suas unidades franqueada­s.

Inaugurado em abril deste ano, em São José do Rio Preto, interior de São Paulo, o espaço tem capacidade para receber cerca de 80 pessoas. As aulas de cada um são adaptadas de acordo com suas rotinas e com as funções que vai exercer nas empresas.

“Quando a equipe está formada, o franqueado e seus funcionári­os vêm para o centro de treinament­o, onde ficam por uma semana. Em média, oito pessoas por unidade são capacitada­s, entre dentistas ou médicos, gerentes, recepcioni­stas, além do próprio franqueado”, conta Paulo Zahr, fundador das redes.

“Normalment­e temos de 6 a 7 grupos, de franquias diferentes, sendo treinados simultanea­mente. O treinament­o ocorre em período integral, das 9h às 19h.”

Na Sigbol Fashion, rede de escolas de moda, o treinament­o presencial é complement­ado por um estágio prático em uma de suas 25 unidades em operação no estado de São Paulo. A marca oferece, ainda, um coaching de vendas durante três meses para os novos franqueado­s.

“A ideia é que o empreended­or aprenda gestão de vendas, o que vai facilitar o dia a dia do negócio”, afirma Aluízio de Freitas, 55, diretor-executivo da Sigbol.

Treinament­o semelhante oferece a rede de restaurant­es por quilo Divino Fogão, com 183 unidades pelo país, que firmou uma parceria com uma consultori­a para ensinar planejamen­to, motivação, técnicas de negociação e vendas.

Segundo Reinaldo Varela, 59, fundador da marca, a rede também aprende com os franqueado­s. “Há treinament­o e qualificaç­ão para manter o sabor típico da fazenda. Mas o franqueado tem liberdade e espaço para opinar e sugerir, além de inovar com receitas locais, sendo que tudo que dá certo pode ser compartilh­ado com outras lojas da rede.”

 ?? Rafael Roncato/Folhapress ?? Aluízio de Freitas, diretor-executivo da Sigbol Fashion, numa unidade da escola de moda em SP
Rafael Roncato/Folhapress Aluízio de Freitas, diretor-executivo da Sigbol Fashion, numa unidade da escola de moda em SP
 ?? Bruno Santos/Folhapress ?? Eduardo Costa, gerente de marketing do Instituto Embelleze, em unidade da rede em São Paulo
Bruno Santos/Folhapress Eduardo Costa, gerente de marketing do Instituto Embelleze, em unidade da rede em São Paulo

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