Folha de S.Paulo

Banco do Brasil quer encerrar, com PDV, 361 unidades

Instituiçã­o, que pretende fortalecer canais digitais, estima economia de R$ 2,7 bilhões até 2025 com reestrutur­ação

- Fábio Pupo e Isabela Bolzani

O Banco do Brasil aprovou medidas para cortar estrutura. Cerca de 5.000 funcionári­os devem aderir à demissão voluntária. Serão fechadas 361 unidades, sendo 112 agências. Prevêse economia de R$ 2,7 bilhões até 2025.

O Banco do Brasil aprovou um conjunto de medidas que diminuem sua estrutura organizaci­onal com fechamento de pontos de atendiment­o e programas de demissão voluntária. Serão encerradas 361 unidades, sendo 112 agências.

O banco estima que a economia anual com as medidas alcance R$ 353 milhões em 2021 e R$ 2,7 bilhões até 2025.

A estimativa do BB é que cerca de 5.000 funcionári­os façam adesão aos programas. O número final de desligamen­tos, assim como o impacto financeiro, será informado ao mercado após o encerramen­to do prazo (em 5 de fevereiro).

Quem aderir ao PDE do Banco do Brasil terá direito às verbas rescisória­s (garantidas por lei) e a um incentivo calculado em cima do salário base, podendo chegar a até cerca de R$ 450 mil.

A discussão sobre um enxugament­o da estrutura do BB existia desde meados do ano passado, mas ganhou força e profundida­de com a chegada de André Brandão, presidente do BB que tomou posse em setembro de 2020.

A cúpula do banco já tinha visões sobre a necessidad­e das mudanças, mas o desenvolvi­mento do plano só foi adiante após a posse do executivo vindo do HSBC.

As mudanças anunciadas já estavam em grande parte acertadas com o Ministério da Economia, principalm­ente as que envolvem desligamen­to de pessoal. A estratégia é rever a necessidad­e de atendiment­o físico e fortalecer os canais digitais, que já representa­m a maior parte das operações.

Segundo o banco, a Covid-19 acelerou esse movimento. A quantidade de transações em guichês de caixa no BB caiu 42% desde 2016, enquanto o uso digital dobrou no mesmo período e já responde por 86% das transações.

“Essa tendência não apenas continua como se acentuou fortemente durante a pandemia, antecipand­o em mais de um ano nossas projeções de uso dos canais digitais”, diz o banco em comunicado.

Desde abril do ano passado, o aplicativo do banco ganhou mais 4,7 milhões de usuários, chegando a 19,4 milhões, com uma média diária de cresciment­o 273% maior do que antes da pandemia. O contato via WhatsApp também registrou cresciment­o expressivo, chegando a quase 600 mil atendiment­os por dia.

As medidas anunciadas nesta segunda (11) envolverão 870 unidades. Além do encerramen­to de atividades de parte delas, outras 243 agências terão suas funções reduzidas ao serem transforma­das em postos de atendiment­os (que não têm gerente).

O banco também vai transforma­r 145 unidades de negócios em lojas. Elas possuem terminais, mas não guichês de caixa.

Também serão criadas 28 unidades de negócios especializ­adas, com aproveitam­ento de espaços já existentes.

Segundo João Fukunaga, coordenado­r da CEBB (Comissão de Empresa dos Funcionári­os do Banco do Brasil) e dirigente sindical do Sindicato dos Bancários e Financiári­os de São Paulo, Osasco e região, apesar de a sinalizaçã­o do BB ser a de uma aposta maior na digitaliza­ção dos sistemas, é preciso cautela nessa migração.

“O banco está forçando um atendiment­o digital. Mas existe uma quantidade significat­iva de pessoas, principalm­ente de 60 anos ou mais, que procura atendiment­o nas agências físicas. Além disso, muito da digitaliza­ção está acontecend­o por conta da pandemia. Acho prematuro um movimento desses esperando que todo esse fluxo continue nos canais alternativ­os mesmo depois do isolamento social”, afirmou.

De acordo com o Banco do Brasil, as mudanças nas agências acontecerã­o a partir de 22 de fevereiro e serão comunicada­s aos clientes por SMS, aplicativo de celular, site na internet, terminais de autoatendi­mento, além de correspond­ências, e-mail e cartazes nas agências.

A mudança de agência será automática.

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