Nova governança médica acelera atuação multiespecialista de vanguarda

O Hcor está passando por uma profunda transformação: digital, de infraestrutura, comunicação e de implantação de um novo modelo de governança médica. “Esse modelo começou com a designação de lideranças médicas para as áreas de referência”, afirma Gabriel Dalla Costa, superintendente médico do Hcor. Essas lideranças têm como base seis pilares para o desenvolvimento do corpo clínico e de como fortalecer as especialidades. São eles: assistência, ensino, pesquisa, responsabilidade social, inovação e sustentabilidade.

“Buscamos o engajamento do médico, que participa das atividades de planejamento e lidera os processos de construção e execução das estratégias do hospital. Além de serem expoentes em sua prática clínica, atuarão de forma cada vez mais integrada para proporcionar o melhor cuidado ao paciente.”

Para o oncologista Rafael Aron Schmerling, esse maior engajamento melhora a relação médico-paciente. “O modelo beneficia diretamente o paciente, pois ele é quem está no centro das decisões. O médico torna-se cada vez mais um elo forte entre a instituição e seus pacientes.” Segundo Schmerling, na medida em que o médico está envolvido com a instituição, ele contribui para sua constante melhora. “O profissional vai indicar o que precisa ser incorporado ao hospital para que o paciente tenha sempre o melhor tratamento. Desse modo, a instituição cresce e o paciente é mais bem atendido.”

Dalla Costa diz que o novo modelo proporciona benefícios para paciente, profissional e hospital. “Na medida em que o médico está mais engajado e participa ativamente da construção e da execução da estratégia da organização, ele se torna agente transformador e realizador. O novo modelo contribui para a evolução constante do hospital, que cada vez mais está aberto e atento às necessidades dos pacientes e conectado com o momento em que vivemos”.