All­points: po­lí­ti­ca comercial ba­se­a­da em 1%

Hotéis - - Mercado -

Re­cen­te­men­te, a All­points mudou sua po­lí­ti­ca comercial. Ago­ra, ape­nas 1% da re­cei­ta de hos­pe­da­gem do em­pre­en­di­men­to vai pa­ra o pro­gra­ma de fi­de­li­da­de. Além dis­so, a All­points ga­ran­te ao cli­en­te o mes­mo ín­di­ce co­mo re­tor­no pa­ra o ho­tel. “Es­ta­mos nos com­pro­me­ten­do pa­ra que, ca­so es­se re­tor­no não acon­te­ça no pri­mei­ro ano, o mon­tan­te en­tra co­mo cré­di­to pa­ra o ano se­guin­te. E não é só: nos­sos cli­en­tes têm ti­do um re­tor­no mé­dio de 20%, jus­ta­men­te o ín­di­ce que re­cu­pe­ra­mos com a re­ser­va sen­do fei­ta di­re­ta­men­te pe­lo hós­pe­de fre­quen­te no ca­nal di­re­to do ho­tel”, fi­na­li­za.

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