NOVOS PILARES DO CRÉDITO IMOBILIÁRIO
CAIXA, LÍDER DO SEGMENTO, BUSCA APROXIMAÇÃO COM O MERCADO DE CAPITAIS PARA OBTER MAIS RECURSOS
Em linha com a política liberal da equipe econômica, a Caixa, líder na concessão de empréstimos imobiliários, vem trabalhando para atrair o interesse do capital privado. Para isso, o banco está reduzindo sua alavancagem e na quarta-feira 12, começou a quitar sua dívida com o Tesouro. Vai pagar R$ 3 bilhões nas próximas semanas e mais R$ 17 bilhões até o fim deste ano. Também vai levantar outros R$ 7 bilhões com a venda de 241 milhões de ações ordinárias da Petrobras (confira o quadro na página 58). Além de reduzir a dívida pública, essas medidas vão ajudar a Caixa a limpar seu balanço. No entanto, elas têm um potencial limitado para estimular o crescimento dos empréstimos. Por isso, a Caixa também vai buscar uma aproximação maior com o mercado de capitais.
Ainda não há detalhes da operação, mas o banco anunciou que vai conceder empréstimos corrigidos pelo índice de inflação IPCA. Até agora, a única alternativa é a Taxa Referencial (TR), que remunera as cadernetas de poupança. Definida pelo Banco Central (BC), ela tem sido mantida em zero (ou quase zero) desde o início do milênio. Isso fez com que os bancos e investidores não se interessem por contratos a ela indexados. Ao substituir a TR pelo IPCA, a Caixa passará a fornecer ativos compatíveis com as necessidades de fundos de pensão e de investidores em busca de proteção contra a inflação, facilitando o acesso a novos recursos.
A medida buscará desatar um velho nó do setor, a falta de recursos. Até agora, o capital dos créditos para a compra de imóveis vem de duas fontes. Nos financiamentos normais, a poupança. No programa Minha Casa Minha Vida, o Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS).
É pouco. “O limite de capital disponível por esses canais é uma das razões para nosso mercado ter um desenvolvimento inferior a seu potencial”, diz o presidente da Associação Brasileira das Entidades de Crédito Imobiliário e Poupança (Abecip), Gilberto Duarte de Abreu Filho. Ao atrelar a prestação do contrato ao IPCA em vez da TR será possível atrair o dinheiro de investidores que buscam ativos que pagam juros fixos mais a variação da inflação. “O mercado já vinha crescendo cerca de 30% com a retomada dos empréstimos pelos bancos privados e a ação da Caixa pode acelerar esse ritmo ainda mais”, diz Abreu Filho.
As mudanças devem beneficiar as empresas do setor, cujos resultados dependem muito do financiamento imobiliário. “A indexação ao IPCA vai representar uma revolução para o mercado”, diz Ricardo Ribeiro Valadares Gontijo, presidente da Direcional Engenharia, construtora dedicada ao Minha Casa Minha Vida. “A TR é uma taxa estranha, que não faz sentido, e o uso do IPCA trará uma fonte inesgotável de capital para financiar os empreendimentos.” Uma das gestoras que pode se interessar por produtos do tipo é a Rio Bravo Investimentos, que tem cerca de R$ 250 milhões em ativos imobiliários. “Ao adotar o IPCA, a Caixa vai trazer mais liquidez para os imóveis em carteira, que poderão ser retirados do balanço do banco, securitizados e vendidos no mercado de capitais”, diz Michael Fridman, analista de crédito da Rio Bravo. “Se isso acontecer, os investidores devem aumentar sua participação no financiamento imobiliário.”
FÔLEGO Rafael Menin, presidente da MRV Engenharia, também diz acreditar em um aumento no apetite dos bancos. “Precisamos manter os juros baixos no médio e longo prazo e a inflação controlada, o que fará o mercado de capitais crescer de maneira expressiva”, diz Menin. Segundo ele, o novo bolsão de recursos não reduz a importância da poupança ou do FGTS na sustentabilidade do setor. “Serão mercados complementares”.
No mesmo evento em que anunciou a indexação dos financiamentos ao IPCA. Pedro Guimarães, presidente da Caixa também informou que os juros no crédito imobiliário seriam reduzidos. Nos créditos fora do Minha Casa Minha Vida, a taxa foi de 9,75% para 8,5% ao ano. No programa subsidiado para a baixa renda, a taxa caiu de 8,75% para 8,5% ao ano. O banco também lançou um esforço concentrado para renegociar dívidas problemáticas, mas essas medidas foram recebidas com menos entusiasmo. “A Caixa só se aproximou da realidade do mercado”, diz Gontijo, da Direcional. “É possível encontrar
taxas a partir de 8,1% em outros bancos”, afirma. Menin, da MRV, é mais otimista. “O crédito imobiliário é um dos vetores do aumento da bancarização, e ninguém quer ficar fora desse mercado.”
A mudança também afasta o grande medo do setor, que é uma sangria nos recursos destinados ao Minha Casa Minha Vida, por meio da liberação dos saques do FGTS para reanimar a economia. Na Direcional, 80% das receitas dependem das obras financiadas pelo programa. Se adotada, diz Gontijo, a liberação pode colocar em risco a sustentabilidade do programa, que gera 600 mil empregos diretos. “O MCMV é o segmento que melhor tem enfrentado a crise, e respondeu por cerca de 70% dos lançamentos imobiliários no ano passado”, diz ele. Prevenido, Menin, da MRV, quer aumentar a participação dos financiamentos do SPBE (que depende dos recursos da poupança) dos atuais 5% para 25%. “A alta dos juros e a falta de recursos fez esse segmento ter um desempenho muito fraco entre 2013 a 2017, mas ele agora está se recuperando”, diz.
MAIS CARO Há alguns poréns. Projeções da plataforma de comparação de preços de crédito imobiliário Melhortaxa mostram que se a utilização do IPCA já estivesse valendo, ela teria encarecido os contratos nos últimos anos. Os técnicos da plataforma fizeram um levantamento de preços dos financiamentos retroativo a 2014. Em nenhum desses anos, o financiamento com o IPCA foi mais barato do que com a TR. Em 2019, um empréstimo de R$ 300 mil indexado pelo IPCA custaria 10,79% ao ano ao tomador. Em um contrato vinculado à TR, os juros seriam de 8,71% ao ano. “O IPCA é um índice de inflação mais volátil, e como o empréstimo imobiliário é de longo prazo, essa opção aumenta o risco de encarecer substancialmente esse crédito”, diz Rafael Sasso, cofundador da Melhortaxa.