Alta rotatividade de profissionais na área da saúde pode ser resultado de má gestão

Em hospitais e clínicas em todo o mundo, a alta rotatividade de funcionários, sejam eles enfermeiros, médicos, psicólogos, entre outras profissões importantes, pode ser um grande problema para o setor. Por essa razão, é necessário trabalhar para evitar essas evasões, que podem ocorrer por diversos motivos. É possível realizar ações que contribuem para que esses profissionais queiram continuar na empresa. Os motivos para que os colaboradores optem por novos rumos são muitos, por isso é fundamental buscar as razões que causam a insatisfação. Cabe entender que ouvir as necessidades do Éber Feltrim *

colaborador traz mais resultados para o negócio, afinal uma gestão eficaz tem como diferencial o capital humano, que movimenta o negócio. Entre as razões para a rotatividade, estão insatisfação com o salário, falta de benefícios e oportunidades de crescimento, excesso de trabalho, falta de alinhamento entre colaborador e empresa, pouca transparência na comunicação organizacional ou mesmo uma má liderança. O impacto do descontentamento também é perceptível através da queda de produtividade dos colaboradores, treinamentos menos efetivos e até mesmo um ambiente mais tenso. Para garantir melhores condições de trabalho, é possível investir em treinamentos, um ambiente de trabalho saudável, equilíbrio entre vida profissional e pessoal, além de uma política de benefícios competitiva e remuneração justa. Planos de carreira também podem atrair e reter talentos. A gestão humanizada pode fazer toda diferença ao buscar entender as subjetividades de cada colaborador. Dessa forma a liderança considera as necessidades da equipe sem perder de vista os objetivos da empresa, garantindo boas condições de trabalho e o bem-estar dos colaboradores.