Empregos
Debates sobre igualdade salarial e de gênero são cada vez mais presentes no meio corporativo. Os avanços, segundo os líderes das empresas que divulgam metas para reduzir diferenças entre homens e mulheres, hoje fazem parte de uma estratégia de negócios, que busca criar times diversos de colaboradores para obter maior produtividade. O posicionamento das empresas é também uma forma de engajar e reter funcionários. Principalmente os da área de tecnologia, os mais cobiçados do mercado e sensíveis a esses temas. É o que mostrou uma pesquisa da agência Weber Shandwick feita com cerca de 500 profissionais de TI de sete países. Segundo o levantamento, 90% dos 50 entrevistados no Brasil acreditam que as empresas devem se posicionar sobre assuntos em discussão na sociedade.
“Sei das metas que a empresa em que trabalho tem, pois isso é informado aos funcionários. No cargo que ocupo, por exemplo, não existe mais diferença de salário entre homens e mulheres. Isso me motiva mais, pois não me sinto rebaixada”, explica a especialista em sistemas Vilma Santos, de 35 anos, que aparece na foto acima.
Ela trabalha na empresa Schneider Electric, que desenvolve soluções digitais para a gestão da energia elétrica e automação. A empresa anunciou publicamente a meta de ter 30% dos cargos de liderança na América do Sul ocupados por mulheres até 2020. Atualmente, o patamar já chegou a 24%. No ano passado, a companhia informou que zerou a diferença salarial entre homens e mulheres que ocupam o mesmo cargo na região.
Segundo Tânia Cosentino, presidente da empresa para a América do Sul, a diversidade e a redução da desigualdade entre funcionários gera impactos positivos nos negócios. “Estudos mostram que, quando temos grupos formados por pessoas com gênero, origem, experiência e formação distintas, há aceleração da inovação, maior engajamento dos colaboradores e melhor resultado econômico”, argumenta.
Luiz Pretti, presidente da Cargill no Brasil, acrescenta: “Novas ideias vêm de pessoas que estão confortáveis no seu ambiente de trabalho”.
A empresa, que atua no ramo de alimentação, foi outra multinacional que anunciou metas de igualdade. Presente em 70 países e com mais de 10 mil colaboradores no país, a companhia firmou compromisso de ter
50% de mulheres nos cargos de liderança até 2030 em todos os locais onde atua. “Para isso, a empresa se comprometeu a minimizar preconceitos inconscientes no ambiente de trabalho e a aumentar significativamente o número de mulheres em funções operacionais seniores, com o objetivo de, num curto prazo, atingirmos pelo menos 30% de representação feminina em todos os grupos de liderança”, garante Luiz Pretti.
SELEÇÃO ÀS CEGAS
Uma das iniciativas nesse sentido foi a adoção pela empresa de seleção às cegas para os cargos de liderança. Desde outubro, dados pessoais que identifiquem gênero, raça e idade são excluídos das primeiras etapas de recrutamento. O objetivo, segundo a Cargill, é aumentar o número de mulheres, negros, pessoas com deficiência e LGBTIs na equipes de comando.
MAIS REPRESENTATIVIDADE
Já na biofarmacêutica Bristol-Myers Squibb (BMS), as práticas de igualdade de gênero são definidas pelo grupo de funcionários ‘B-Now’, que atua para aumentar a representatividade feminina na empresa. Atualmente, há 60% de cargos de liderança na BMS ocupados por mulheres. “Realizamos debates, palestras e discussões internas que promovam o conhecimento e a importância dos talentos femininos na empresa”, explica Ana Baldini, diretora de TI da BMS.
Para Vilma Santos, funcionária da Schneider Electric, o setor privado é um dos principais agentes para a transformação da sociedade.
As empresas precisam promover igualdade. Só assim mudamos a ideia antiga de que as mulheres têm que ficar em casa VILMA SANTOS
Na empresa, nos comprometemos a eliminar preconceitos inconscientes no ambiente de trabalho LUIZ PRETTI, presidente da Cargill no Brasil
“As empresas precisam sim se engajar nessas causas. Só assim podemos mudar a realidade que sempre vigorou no país: a mulher fica em casa cuidando dos filhos e o homem vai trabalhar. Isso já era”, diz Vilma.