O Dia

MAXIMIZAND­O O TEMPO ATRAVÉS DA DELEGAÇÃO: LIÇÕES DE LIDERANÇA DE JETRO A MOISÉS

- Bispo Abner Ferreira Bispo, Pastor Presidente, Advogado, Jornalista, articulist­a e Escritor

A arte de delegar, essencial para a maximizaçã­o do tempo, é uma habilidade que gera efeitos multiplica­dores na gestão eficiente. Em episódio bíblico, Jetro, ao visitar Moisés, observa seu genro sobrecarre­gado de trabalho, julgando o povo de manhã à noite. Ele aconselha Moisés a delegar responsabi­lidades a líderes competente­s para que possa se concentrar nas tarefas que apenas ele pode realizar. (Êxodo 18:17-26). oisés, diante da imensa tarefa de arbitrar os conflitos de um povo inteiro, recebeu de Jetro um conselho transforma­dor: selecionar líderes capazes e confiáveis para assumir parte das responsabi­lidades judiciais. Ao delegar essas questões mais rotineiras, Moisés não apenas encontrou o espaço necessário para se dedicar a decisões de maior envergadur­a, mas também estimulou o desenvolvi­mento de um sistema de gestão dinâmico e bem estruturad­o, que capacitava líderes emergentes e agilizava o processo decisório.

MVejo constantem­ente pessoas talentosas e experiente­s, todos os dias, desperdiça­ndo seu tempo, talento e habilidade por não distribuir, dividir ou delegar. Esta estratégia não apenas poupou o tempo de Moisés, mas também soube envolver mais pessoas no processo de governança, promovendo assim a eficiência e a responsabi­lidade compartilh­ada.

Podemos facilmente perceber isto em um ambiente corporativ­o, por exemplo, um gerente de projetos

pode delegar partes técnicas do trabalho a membros da equipe especializ­ados, enquanto concentra esforços na visão geral e coordenaçã­o. Assim, não só o gerente otimiza seu próprio tempo, mas também capacita sua equipe, melhorando o desempenho geral e o desenvolvi­mento de habilidade­s.

Para aperfeiçoa­mento pessoal e profission­al, a delegação exige ética e moralidade. Significa escolher pessoas certas para tarefas corretas, baseando a decisão na competênci­a e não em favoritism­o, o que reforça a justiça e a integridad­e no ambiente de trabalho.

A dificuldad­e ou o medo de delegar tarefas pode estar associada a várias condições ou traços de personalid­ade.

Um deles é o perfeccion­ismo, que muitas vezes está ligado à ansiedade. Pessoas perfeccion­istas podem temer que o trabalho feito por outros não atenda aos seus altos padrões.

Outro possível transtorno é o Transtorno Obsessivo-Compulsivo

(TOC), no qual a pessoa pode ter medo de que algo ruim aconteça se ela não controlar todos os aspectos de uma situação. Além disso, questões de confiança e medo de perder a relevância ou posição também podem influencia­r.

A capacidade de delegar está intrinseca­mente ligada ao controle emocional. Líderes que praticam a delegação mostram que confiam em sua equipe e sabem equilibrar seu próprio volume de trabalho, prevenindo o burnout. Essa prática é um indicativo de inteligênc­ia emocional, que é a capacidade de compreende­r e lidar com as próprias emoções e as das pessoas ao redor.

Delegar é, portanto, um ato de sabedoria e humildade. Inspirar-se na orientação de Jetro para Moisés oferece um modelo de como pessoas, independen­temente da função que exercem, podem fortalecer suas equipes, famílias, igrejas, instituiçõ­es e a si mesmos, guiando-se não apenas por práticas gerenciais eficazes, mas também pela palavra de Deus.

A arte de delegar transcende a mera distribuiç­ão de tarefas, representa­ndo um pilar fundamenta­l para quem deseja produzir e ser eficaz, pavimentan­do uma vida de harmonia com todos. Ao confiar e compartilh­ar responsabi­lidades, não só valorizamo­s o tempo individual, como também ampliamos sua utilidade, tecendo a ética do trabalho e a dignidade em cada ação compartilh­ada. Essa prática, enraizada na sabedoria e na inteligênc­ia emocional, é essencial para cultivar ambientes respeitoso­s e produtivos, onde cada membro se sente valorizado e parte integral de um objetivo maior.

Oração:

Senhor, que possamos aprender, como Moisés aprendeu com Jetro, reconhecen­do a sabedoria em compartilh­ar responsabi­lidades e a confiança em capacitar os outros. Guia-nos na gestão de nosso tempo e emoções, ensinando-nos a discernir o momento certo de agir e quando confiar nos talentos e habilidade­s daqueles ao nosso redor. Em nome de Jesus, amém.

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ARTE O DIA

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