‘Mercado interno precisa crescer e se tornar mais competitivo’
Apesar de haver boa demanda por cursos na área de logística, muitos ainda desconhecem e têm dúvidas sobre setor
Coordenadora das áreas de logística e comércio exterior do Senac, Naiana Guimarães Souza e Silva Campos afirma que a vem sofrendo muitas mudanças em velocidade acelerada.
“Podemos destacar a automatização da cadeia logística, sendo que no Brasil, algumas empresas já utilizam tecnologia de ponta nos processos. O profissional da área precisa estar em sintonia com as principais inovações do segmento.”
Professor de logística do Centro Universitário Eniac, Centro Paula Souza e Fatec Mauá, Alexandre Guimarães também considera que há grande interesse pelo curso e por atualização na área. “Em média, 70% do corpo discente retorna em busca de atualização e aprimoramento profissional.”
Carla considera que houve mudança na preocupação destes profissionais em relação à busca de atualização constante, justamente porque antes a logística era considerada uma área operacional e hoje, tem se tornado cada vez mais estratégica para empresas que buscam melhorar os serviços prestados, fidelizar clientes e reduzir custos.
Guimarães diz que o ‘apagão profissional’ representa gargalo importante para o mercado atual que precisa crescer e ficar mais competitivo perante o mercado internacional. “Investir no desenvolvimento de talentos é uma forma de reverter esse cenário e um ótimo meio de crescimento tanto para a empresa como para o profissional”, avalia. A coordenadora tem a percepção de que muitas pessoas desconhecem ou têm dúvidas sobre a área de logística e sua relevância, assim como quais são os setores que fazem parte desta cadeia, onde os profissionais atuam e sobre quais são os processos envolvidos.
“O estudo Guia Salarial 2016, elaborado pela Robert Ralf, aponta que nos cargos de gestão há expectativa de aumento nas médias salariais em índices que variam de 3% a 6,9%. Logo, podemos considerar que a logística está sendo cada vez mais valorizada e considerada como uma área estratégica”, afirma.
O professor acredita que muitas companhias já enxergam a logística como uma estratégia competitiva bastante eficaz. “Essas organizações planejam e coordenam suas ações gerenciais de forma integrada, avaliando todo o processo, desde o fornecimento de suprimentos até ter a certeza de que os clientes externos e internos tiveram suas necessidades e expectativas atendidas pelo produto ou serviço entregue.”
Carla lembra que a área de logística também foi muito afetada pela crise. “Principalmente o setor de transporte. Porém, o mercado para este profissional está, gradativamente, sendo aquecido e a procura por mão de obra qualificada e diferenciada tem aumentado.”
Segundo ela, as companhias começam a oferecer salários e benefícios mais atrativos. “Elas também estão investindo na formação e atualização de seus colaboradores. Vale destacar que a formação acadêmica influência cada vez mais na remuneração deste profissional, que deve estar alinhado aos avanços tecnológicos e às necessidades de mercado, que exige o desenvolvimento de soluções logísticas integradas e de alto desempenho”, afirma.
“Investir no desenvolvimento de talentos é uma forma de reverter esse cenário e um meio de crescimento” Alexandre Guimarães
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