Empresas distantes da crise
Destaques são de áreas diferentes, mas todas demonstraram crescimento de suas operações e boas perspectivas para o futuro
Oranking Estadão Empresas Mais, ao analisar o desempenho das empresas da região Nordeste, encontrou um cenário diverso do restante do País. Mesmo atuando em setores diferentes, as companhias que se destacaram apresentaram crescimento importante ao longo de 2016 e, mais do que isso, apontam para um horizonte favorável nos próximos anos. O principal destaque da região é o Grupo Mateus, do Maranhão. O que começou em 1986 como uma mercearia de 50 metros quadrados, em Imperatriz (MA), transformou-se ao longo dos anos em uma das maiores redes regionais do Brasil, com capital 100% nacional. Atualmente, o grupo opera nos segmentos de varejo, com a bandeira Mateus Supermercados; atacarejo (misto de atacado e varejo), com a Mix Mateus; eletroeletrônicos, eletrodomésticos e móveis, Eletro Mateus; indústria de pães, Bumba Meu Pão; distribuição de produtos far- macêuticos, com a bandeira Invicta; e atacado, com o Armazém Mateus. Este último, aliás, conta com frota própria de cerca de 270 caminhões e distribui produtos para os Estados do Pará, Piauí, Tocantins e Maranhão.
A segunda empresa a se destacar na região Nordeste foi a Vicunha Têxtil, que, com a diversificação de seu portfólio e a expansão de suas vendas para o mercado latino-americano, obteve em 2016 crescimento de 7%, tanto em va- lores quanto em volume. O ritmo deve se manter neste ano, quando a empresa prevê crescer 10% em relação ao ano passado, de novo graças ao fortalecimento do comércio exterior. Para o diretor executivo de operações da Vicunha Têxtil, Marcel Yoshimi Imaizumi, o bom desempenho da companhia se deve principalmente ao fortalecimento das parcerias com os clientes, o que permitiu impulsionar o desenvolvimento conjunto de produtos, coleções, apoio técnico na área de modelagem, costura e lavanderia.
Imaizumi destaca também o desenvolvimento e o lançamento de novos produtos. “Aumentamos nossos investimentos em tecnologia e pesquisa, para oferecer produtos diferenciados e atualizados em relação às tendências de moda e à mudança do perfil de consumo do mercado.” Ele lembra que, com mais produtos, a companhia também melhorou e ampliou a oferta de serviços, incluindo orientação técnica na pré-venda e acompanhamento do pós-venda, que ajudaram sensivelmente a melhorar o relacionamento da Vicunha com seus clientes.
Em outra ponta, a empresa definiu a América Latina e a Europa como novos mercados de atuação e, internamente, buscou melhorias em suas operações produtivas. “Com isso, projetos de aumento de produtividade, racionalização e padronização de trabalho foram priorizados”, diz Imaizumi.
A terceira empresa a se destacar na região Nordeste foi a Enel Distribuição Ceará. O reconhecimento não veio por acaso: somente em 2016, a Enel investiu R$ 536,1 milhões no Estado, 18,7% mais do que em 2015. A maior parte desse valor foi destinada à conexão de novos clientes e à modernização da rede de distribui- ção. Como resultado, o lucro líquido no período chegou a R$ 393,1 milhões, crescimento de 8,3% em relação ao ano anterior, e o volume de clientes atingiu 3,88 milhões, ou 3,5% mais que em 2015.
“Nós crescemos no Ceará, melhorando o desempenho financeiro e operacional da empresa, mesmo com a desaceleração econômica do país. Continuamos investindo na modernização da rede de distribuição e conseguimos aprimorar ainda mais os indicadores de qualidade do serviço”, afirma Carlo Zorzoli, country manager da Enel Brasil. Em 2016, a empresa foi reconhecida, pela sexta vez, a melhor distribuidora de energia do Brasil, em pesquisas realizadas com os clientes pela Abradee (Associação Brasileira das Distribuidoras de Energia Elétrica). Além disso, foi eleita a melhor distribuidora de energia do Nordeste, pela décima vez, e conquistou o primeiro lugar na categoria Responsabilidade Social, pela quinta vez consecutiva.
Para manter a reputação conquistada até aqui, a Enel investiu mais R$ 126,8 milhões no primeiro trimestre deste ano, ainda na modernização da rede de distribuição e na conexão de novos clientes. Zorzoli lembra que, além de modernizar sua rede de distribuição, a Enel vem trabalhando também no desenvolvimento de fontes renováveis de energia, por meio da Enel Green Power Brasil, na geração distribuída e na oferta de novos serviços aos clientes por meio da conta de energia, aqui, via a Enel Soluções.
Um exemplo dessa diversificação é o primeiro Condomínio Solar em geração distribuída do Brasil, instalado pela Enel Soluções na cidade de Tabuleiro do Norte (CE), ao custo de R$ 7 milhões. Lá, foram instalados 3.420 painéis fotovoltaicos, em uma área de 35 mil metros quadrados. A planta tem diversos lotes de microgeração de energia limpa, que abastecem, desde 2015, 40 farmácias de todo o Estado do Ceará.