Governança é o primeiro passo para preparar a empresa

Mentor da Endeavor (organização que apoia empresas com grande potencial de crescimento) e consultor especializado em governança corporativa, Juarez Leão afirma que, aos poucos, pequenos e médios empresários estão entendendo que governança e processo sucessório não dizem respeito só às grandes organizações.

O consultor afirma que implantar a governança corporativa é o primeiro passo para preparar a empresa para o processo de sucessão. “A governança requer bastante transparência na gestão e adoção de ferramentas como comitês e conselho de administração”, explica.

Segundo ele, o fundador que deseja investir na longevidade da empresa e iniciar o processo sucessório precisa entender sobre as boas práticas de administração. “O ideal é que ele contrate uma empresa que possa apoiá-lo na implantação da estrutura necessária.”

Leão diz que tanto o sucessor

“Processo deve ser implantado de forma gradativa e planejada, para evitar impacto negativo ao negócio”

MENTOR E CONSULTOR

quanto quem está no comando precisam ser preparados, para que a transição da liderança para o herdeiro ocorra de maneira adequada e para que a entrega do comando seja efetiva.

“O fundador tem grande apreço pelo negócio e o poder de decisão está concentrado em suas mãos. Por isso, as duas partes precisam ser preparadas, assim, o fundador poderá fazer isso sem sofrimento.”

Ele afirma que o herdeiro escolhido deve começar a participar das reuniões do conselho de administração para ir se familiarizando com as tomadas de decisões e com o planejamento estratégico. “O processo deve ser feito a médio e longo prazo, de maneira gradativa e planejada, para evitar impacto negativo ao negócio”, ressalta Leão.

Juarez Leão