VEJA OS CINCO ERROS DE GESTÃO MAIS COMUNS, SEGUNDO ESPECIALISTA DO SEBRAE

Usar dinheiro da empresa com gastos pessoais e optar por mão de obra barata em vez de qualificada estão entre as falhas

São muitos os motivos que podem levar um negócio a naufragar, mas boa parte deles está ligada a um fator decisivo: gestão. “Nossas escolas raramente contam com disciplinas de empreendedorismo. Muitos empresários não têm elementos importantes em sua formação para que possam desempenhar esse papel”, aponta Marco Bedê, especialista em Gestão Estratégica do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) Nacional.

Se a qualificação é importante para conduzir o barco, contar com a ajuda de ferramentas tecnológicas pode fazer o empreendedor navegar por águas mais tranquilas. Um bom exemplo são os softwares de ERP (Enterprise Resource Planning – planejamento dos recursos empresariais, em tradução livre), que facilitam a administração de tarefas do dia a dia de uma organização. Eles podem se tornar grandes aliados, especialmente se forem simples de operar, como o sistema de gestão em nuvem oferecido pela Omie, maior rede de franquias da América Latina atuando com ERP para pequenas e médias empresas.

“Uma vez que você está capacitado, as ferramentas tecnológicas o colocam em condições de concorrer com o mercado e melhoram o controle das informações do negócio”, destaca o especialista do Sebrae, que elencou cinco erros de gestão, segundo ele, mais recorrentes. Confira!