O Estado de S. Paulo

Safra se mexe para dobrar aposta em endinheira­dos

- CYNTHIA DECLOEDT, CIRCE BONATELLI, FERNANDA GUIMARÃES E MARIANA DURÃO

OBanco Safra sempre navegou entre quem tem dinheiro. Para não deixar escapar o público que vem sendo mais atacado pela concorrênc­ia, a instituiçã­o abriu processo seletivo para preencher 200 vagas voltadas a profission­ais, mesmo sem experiênci­a no mercado financeiro, que os atenderão. A maior exigência é excelência na comunicaçã­o e bom relacionam­ento com os endinheira­dos. As certificaç­ões e o apoio na carreira são garantidos pelo banco. O Safra tem hoje R$ 250 bilhões em recursos de terceiros sob gestão. Além dessa área, nos últimos dois meses, o Safra recrutou 20 profission­ais de tecnologia e começou um processo para treinar 50 novos gerentes comerciais, com mentores do próprio banco. Eles atuarão com pessoas jurídicas, com análise de crédito, produtos e Safrapay.

» Catraca. O aplicativo do Mercado Pago, fintech do Mercado Livre, passará a permitir que os usuários recarregue­m o Bilhete Único por meio de QR Code, em terminais de recarga espalhados pelas estações de metrô e de trem (CPTM). Cerca de 20 milhões de pessoas utilizam o transporte público em São Paulo.

» Carteira. A possibilid­ade de recarregar através de contas em aplicativo­s já existe. Fintechs como o PicPay e a Superdigit­al, do Santander, já disponibil­izam a função. Entre os bancos tradiciona­is, apenas o Banco do Brasil oferece o serviço. O Mercado Pago é a primeira a ter a recarga por QR Code e pretende expandir o serviço a outras cidades.

» Tudo online. A partir de hoje, a Prefeitura de São Paulo passará a adotar um sistema totalmente digital para pedidos de novas obras e reformas em edificaçõe­s. A implementa­ção do sistema, batizado de “Aprova Digital”, custou R$ 750 mil e foi uma doação à Secretaria Municipal de Licenciame­nto por parte da Associação Brasileira de Incorporad­oras (Abrainc), do Sindicato da Habitação (Secovi-sp) e do Sindicato da Construção (Sinduscon-sp). Com a ferramenta, o prazo para expedição das licenças poderá cair de meses para semanas, dependendo da complexida­de do projeto.

» Cereja do bolo. A nova tecnologia é um complement­o ao trabalho da secretaria iniciado em janeiro, quando foi lançado o Portal de Licenciame­nto, plataforma de tramitação e análise de processos de licenciame­nto 100% digital da cidade. O primeiro módulo foi voltado a pedidos de regulariza­ção de edificaçõe­s. A partir de agora, todos os projetos de competênci­a da pasta passarão a ser autuados, analisados e tramitados de maneira eletrônica.

» BBB. Um total de 453 pessoas acessou a sala virtual da Comissão de Valores Mobiliário­s (CVM) para assistir ao julgamento de três processos envolvendo ex-diretores e conselheir­os da Petrobrás no dia 24, um recorde histórico de público. O número equivale a mais de cinco vezes a lotação máxima do auditório da autarquia no centro do Rio, de 80 pessoas sentadas.

» Baixo quórum. O recorde anterior era de 192 participan­tes, em 26 de maio, data do primeiro julgamento virtual da casa. Nas sessões presenciai­s é raríssimo ver o salão lotado.

» Epílogo. Quem esperava ver o último capítulo da novela envolvendo corrupção e polícia sobre as refinarias Abreu e Lima e Comperj se frustrou. A sessão de quase 10 horas terminou com os três casos suspensos por pedidos de vista, após o voto do relator Henrique Machado.

» Maçã do amor. Menos de duas semanas depois de ter lançado o programa “iphone pra sempre”, o Itaú Unibanco deve atingir até sexta-feira a marca de 10 mil aparelhos vendidos por meio de seu aplicativo. Nele, o cliente tem acesso a prazo estendido para a troca dos celulares. A demanda surpreende­u o próprio banco, com as vendas superando os números de grandes varejistas. A demanda foi tanta que obrigou a instituiçã­o financeira a correr para ajustar os estoques. Outros bancos já estão de olho nesse modelo de “assinatura”, bastante comum nos Estados Unidos.

» Audiência. Diante da alta procura, o Itaú registrou mais de um milhão de acessos únicos ao serviço dentro do app. Pelo programa, os clientes com cartões do Itaú podem adquirir o iphone pelos aplicativo­s do banco e da Itaucard. O parcelamen­to é estendido e há a opção de trocar o aparelho a cada 21 meses.

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PAULO WHITAKER / REUTERS
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JASON LEE / REUTERS
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JOSE PATRICIO/ESTADÃO - 24/10/2013

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