O Estado de S. Paulo

Ações serão listadas como estrangeir­a

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Um dos exemplos é a mineira MRV, que tem uma subsidiári­a própria nos EUA, a AHS Residentia­l, com plano ambicioso de investir R$ 6 bilhões nos próximos cinco a seis anos. Caso se concretize o IPO, as ações da Urca serão listadas como BDRS (recibos listados na B3 que representa­m uma companhia estrangeir­a).

• PRAZOS. O período de reserva dos papéis começa em 29 de setembro, pouco antes do primeiro turno das eleições, em 2 de outubro. O processo de definição do preço de venda será em 17 de outubro, entre o primeiro e o segundo turnos. Também no dia 17 está previsto o encerramen­to das reuniões com grandes investidor­es (roadshows).

• EM TESTE. A Urca tem sondado o mercado para sentir o interesse pelos papéis da gestora e vem fazendo reuniões para

apresentar a operação, os chamados non-deal road show, nos quais não há compromiss­o de compra. A sinalizaçã­o tem sido positiva.

• DE PESO. Há também conversas com potenciais gestoras que poderiam ancorar a operação, ou seja, garantir parte da demanda. Para a oferta sair, é preciso a colocação mínima de R$ 25 milhões.

• NA SECA. Com o mercado de emissões de ações parado há semanas, e sem aberturas de capital na B3 há exatamente um ano, a operação vai permitir a aplicação a partir de R$ 1 mil para o investidor de varejo.

• ESPELHO. O BDR vai representa­r a Urca Real Estate Holdings Company, listada na bolsa de Bermudas. A oferta é coordenada pela Guide Investimen­tos. O assessor legal é o escritório Tozzini Freire.

• VIRADA. A Epson quer entrar de cabeça no time das empresas que procuram ser vistas como provedoras de soluções, e não apenas como fornecedor­as dos produtos que fabricam. A transforma­ção se dará a partir do Brasil, escolhido para testar a nova área que deve conduzir a virada de chave.

POR QUÊ? Segundo Letícia Medeiro, nova chefe de soluções no Brasil, a escolha se deu pelo apetite local por novas tecnologia­s e a criativida­de desenvolvi­da pelos brasileiro­s para lidar com problemas no passado.

O QUE? Entre os exemplos de soluções com potencial estão um modelo de vitrine virtual para o varejo, com atualizaçõ­es que podem ser feitas a cada hora, e uma alternativ­a de projeção para tomografia­s na pediatria.

ALTERNATIV­A. Crescer está mais caro para qualquer empresa, e ainda mais para as adquirente­s (de maquininha­s de cartão), que financiam produtos a um custo atrelado à Selic. A solução da Getnet para ganhar eficiência foi fazer com que as maquininha­s durem mais – ao menos contabilme­nte.

FÓRMULA. Em abril, a companhia mudou o período de vida útil dos equipament­os de três para cinco anos. Com a alteração, a depreciaçã­o anual caiu de 33% para 20%, o que ampliou o lucro em R$ 42 milhões somente no segundo trimestre do ano. Cielo, Pagseguro e Stone seguem o mesmo padrão.

BOLSO. A mudança é importante num setor onde cada centavo de eficiência conta. A Pagseguro perdeu mais de R$ 5 bilhões em valor de mercado, após o balanço do primeiro trimestre, diante do que analistas viram como uma tendência de consumo de caixa para recompor estoques de maquininha­s.

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