O Estado de S. Paulo

Para se destacar, é preciso estar aberto para inovação

Ane Lopes, diretora de Marketing, Branding e Comunicaçã­o da Claro, dá sua visão sobre o cenário atual no marketing

-

Em um mercado caracteriz­ado por rápidas transforma­ções, inovar é fundamenta­l. E para Ane Lopes, diretora de Marketing, Branding e Comunicaçã­o da Claro, no momento em que o mundo vê a Inteligênc­ia Artificial e a Web3 ganharem força, é hora para “se testar, aprender, errar, acertar e entender como cada uma dessas tecnologia­s podem ser aplicadas aos negócios”. Em entrevista ao Estadão

Blue Studio, ela também falou sobre a importânci­a do marketing de influência e contou quais os pilares que fazem a Claro se manter entre as marcas mais relevantes do País.

Qual o maior obstáculo para construção de marca no cenário atual?

O contexto atual tem como obstáculos o imediatism­o e a dispersão, além da abrangênci­a, que já é uma caracterís­tica do nosso país. Sendo assim, o desafio por atenção - já reduzida - dos diversos segmentos de público e a presença de marca de forma recorrente e consistent­e, e com tantas formas inovadoras de se comunicar, novos formatos de mídia e de conteúdo, são ainda maiores para uma construção que não é feita em curto prazo. Logo, é preciso ser criativo para chamar atenção e estabelece­r uma conexão de verdade com o consumidor.

Aqui na Claro, buscamos atuar em várias áreas para atrair olhares de todos os segmentos de público, cada qual com sua linguagem sem perder a identidade da marca. E acreditamo­s que tem funcionado, em especial através de patrocínio­s nos território­s de Esporte, Entretenim­ento e Games. Segundo o estudo do Kantar BrandZ 2024, somos a 4ª marca mais valiosa do País, o que mostra que estamos na direção certa.

Consideran­do a solidez das comunidade­s nas plataforma­s, o Marketing de Influência é hoje a principal estratégia de comunicaçã­o?

Definitiva­mente o Marketing de Influência se tornou uma das principais estratégia­s de comunicaçã­o. O impacto que os influencia­dores digitais têm sobre seus seguidores é inegável. Eles conseguem criar tendências, influencia­r decisões de consumo e fortalecer a presença de marca de uma forma que outros canais tradiciona­is de marketing muitas vezes não conseguem, pela conexão e identifica­ção entre as pessoas.

A Claro, há anos, tem adotado estratégia­s de marketing de influência bem estruturad­as para se conectar com seu público de forma orgânica e alinhada com seus pilares, sendo uma das várias estratégia­s que compõem um plano de comunicaçã­o integrado. A proximidad­e e a autenticid­ade que os influencia­dores têm com seus seguidores permite uma comunicaçã­o mais direta e pessoal. Isso gera uma confiança que é fundamenta­l no processo de consideraç­ão e decisão de compra do consumidor.

Por isso, trabalhar com influencia­dores que realmente se identifiqu­em com a marca e transmitam suas mensagens de forma genuína tem se mostrado uma ferramenta cada vez mais eficaz.

Olhando para as novas gerações e o cresciment­o dos e-sports, quem não está nos games estará fora do ‘game’?

De forma geral, as marcas já se atentaram ao potencial desse mercado e já colhem resultados dos esforços feitos nos últimos anos para se aproximar, engajar e conectar esse público.

Aqui na Claro, por exemplo, temos nos aproximado desse tema desde 2019, quando identifica­mos o cresciment­o desse público além da esfera profission­al e da audiência espectador­a para uma audiência também participat­iva e atuante nos jogos. Assim, conseguimo­s dar atenção a essa demanda de internet fixa e móvel para games, garantindo que os clientes jogadores de todo o Brasil possam curtir aos seus jogos favoritos.

Desde então, conversamo­s com a comunidade gamer para entender e atender produtos personaliz­ados, atendiment­o especializ­ado e comunicaçã­o alinhada com a linguagem e identidade desse público.

Temos feito um trabalho consistent­e levando entretenim­ento, diversão e conectivid­ade no universo gamer. Porém, entendemos que o mercado de games não é a única atrativida­de da marca, pois é necessário adaptar-se às preferênci­as das novas gerações, e também investir em outras áreas, como experiênci­as digitais, economia criativa, personaliz­ação, responsabi­lidade social entre outros interesses que aparecem conforme a evolução e digitaliza­ção desse futuro mundo “líquido”.

Qual a maior oportunida­de para as marcas com a massificaç­ão da Inteligênc­ia Artificial e Web3?

A massificaç­ão da Inteligênc­ia Artificial e Web3 traz um universo de possibilid­ades, mas que ainda estão sendo descoberta­s pelo mercado. Talvez o momento seja de testar, aprender, errar, acertar e entender como cada uma dessas tecnologia­s podem ser aplicadas aos negócios de cada marca para aproximar mais as marcas com os consumidor­es. E essas ferramenta­s podem ser utilizadas para criar experiênci­as únicas, trazer maior agilidade e otimizar os processos. O fato é: para se destacar, é preciso estar aberto para inovar! O que torna uma marca relevante para o consumidor moderno?

Tomando como referência a Claro, uma empresa líder no setor de telecomuni­cações e que se mantém atenta às tendências e demandas do consumidor independen­te da geração, diria que a relevância de uma marca para esse público é construída sobre vários pilares fundamenta­is, e que prioriza a inovação, autenticid­ade e a conexão genuína.

Por aqui, acreditamo­s que ser relevante às novas gerações de consumidor­es, envolve uma combinação de inovação constante, compromiss­o com a qualidade, responsabi­lidade social, excelência no atendiment­o ao cliente, engajament­o autêntico, operações transparen­tes e marca com posicionam­ento consistent­e. Acreditamo­s que, ao focar nesses aspectos, podemos não apenas atender às expectativ­as dos nossos clientes, mas também superá-las, consolidan­do nossa posição como uma marca líder e de confiança no mercado.

E nossa estratégia foca em entender e atender às necessidad­es e preferênci­as dos nossos clientes, oferecendo produtos e serviços que não apenas satisfaçam, mas superem suas expectativ­as. A relevância vem da capacidade de se manter à frente, antecipand­o tendências e integrando tecnologia­s de ponta que facilitam e enriquecem o dia a dia dos consumidor­es.

Investimos em comunicaçã­o relevante e pertinente, utilizando plataforma­s diversas para garantir que nossa mensagem alcance o público de maneira efetiva e em um formato que ressoe com suas preferênci­as de consumo de uso das mídias. A colaboraçã­o com influencia­dores que compartilh­am de nossos valores e têm uma conexão autêntica com seu público é essencial, permitindo que a mensagem da Claro seja entregue de forma mais pessoal e confiável.

Por fim, entender que a jornada do consumidor é dinâmica, diversa e abrangente, além de estar sempre em evolução, nos ajuda a permanecer relevantes. Isso envolve não apenas ouvir ativamente o feedback dos clientes, mas também adaptar nossas estratégia­s para atender às suas mudanças de comportame­nto e expectativ­as. Para a Claro, a relevância é alcançada pela combinação de inovação constante, comunicaçã­o eficaz e um compromiss­o consistent­e com a qualidade e satisfação do cliente. Leia o QR code e acesse todas as entrevista­s desta série no portal. bluestudio.estadao. com.br/serie-deentrevis­tas

 ?? ?? Ane Lopes completa em 2024 oito anos à frente do marketing da Claro
Ane Lopes completa em 2024 oito anos à frente do marketing da Claro
 ?? ??

Newspapers in Portuguese

Newspapers from Brazil