Хазартът настъпва

4

САЩ, седем академии на четири континента и вече излъчва мачове в над 200 държави. Този сезон НБА се насочва към Мексико и САЩ с двубои от редовния сезон, след като „Филаделфия“и „Далас“изиграха предсезонни срещи в Китай.

„Вярвам, че можем да бъдем спорт номер 1 в света. След като младите хора, момчета и момичета, обичат този спорт, играят го и са ангажирани с баскетбола в социалните медии или онлайн игрите, не виждам какво може да ни спре“, коментира наскоро Силвър. Само в Китай 300 милиона души играят баскетбол за удоволствие. Статистиките показват, че 1 на 7 жители на земята по един или друг начин е имал възможността да гледа финалите миналия сезон.

Go West

НБА успя да уплътни и паузата между сезоните с непрекъснатите анализи как преминаването на Леброн Джейнс от Изток на Запад в „Лос Анджелис лейкърс“ще промени ситуацията. Западната конференция стана още по-напрегната, докато на Изток се отвори широко вратата за кандидати за слава. Четирикратният найполезен играч в лигата подписа четиригодишен договор за 154 милиона долара и вече оказва драматичен ефект върху бизнеса на „езерняците“. Сайтът за препродажба на билети StubHub показва, че цената за домакинските мачове на вторичния пазар е нараснала с 427%. За първото домакинство билетите вървяха средно по 934 долара.

Продажбите на фланелките с лика на Джеймс също скачат в небесата. „Лейкърс“обявиха, че са продали двойно повече мърчандайз преди сезона в сравнение с 2017 г. Очаква се ефектът „Леброн“да се отрази позитивно и на Lakers TV, както и да повлияе на местния бизнес в Лос Анджелис и найвече около залата „Стейпълс сентър“.„Леброн е една от найдобрите индивидуални марки в света, а като се присъедини към един от най-добрите клубни брандове, интересът е огромен. Бракът между тези две марки създаде много мощна двойка“, заяви оперативният ръководител на „Лейкърс“Том Харис пред CNBC наскоро.

Планета „Холивуд“

Някои наблюдатели разчетоха в решението на 33-годишния

Джеймс желание да направи кариера като продуцент в Холивуд. Не мина незабелязан фактът, че неговата компания в ЛА SpringHill Entertainment работи по няколко телевизионни и филмови проекта. Сред тях са комедиен сериал около играча на „Филаделфия 76“Бен Симънс, а Джеймс лично ще играе в „Космически забивки 2“- продължение на едноименния филм от 1996 г. с участието на Майкъл Джордан. Дали неговият ход е продиктуван от амбиции за изява на големия екран не е сигурно, но други баскетболисти със сигурност имат такива. Компанията на Кевин Дюрант Thirty Five Media наскоро започна партньорство с ESPN за сериал от шест епизода за света на спортния бизнес. По-рано през годината подписа с YouTube да разработи официални канали за други спортисти. Съотборникът му в „Голдън стейт“Стеф Къри участва в Unanimous Media заедно със Sony Pictures Entertainment, която ще произвежда филми и телевизионни шоупрограми. Тези проекти говорят за повишаващото се позициониране на НБА в модерната поп култура. Също

загатват за новите територии, в които звездите могат да печелят извън игрището.

Миналата година профсъюзът на играчите NBPA си върна лицензионните права от лигата и създаде Think450 – маркетингова компания, която ще представлява всеки баскетболист от НБА. Решението вече дава резултати, тъй като наскоро NBPA подписа с AnheuserBusch InBev. Производителят на бира ще може да използва имената на играчите и техни атрибути в свои реклами.

Всичко за зрителя

Във времена, в които консуматорските навици се променят, а гледането на съдържание на мобилни устройства расте, всички дистрибутори променят стратегиите си.

НБА вярва, че е успяла навреме да се нагоди към промените и да спечели вниманието на зрителите. Тази година лигата предлага на феновете опция да плащат по 1.99 долара, за да гледат последната четвърт от мачовете на услугата NBA League Pass. По-късно през сезона услугата ще е достъпна за всеки 10 минути от мача.

Според Март Тейтъм, заместник-комисионер на НБА и главен оперативен ръководител, тази услуга отговаря напълно на променения начин за консумиране на спортно съдържание.

„Сегментираме феновете и техните навици, като се съобразяваме с потенциалните им намерения да купуват съдържание. Непрекъснато си задаваме въпроса: „Как фенът иска да си купи и да се ангажира с продукта?“След това се опитваме да му доставим продукта, който отговаря на нуждите му“, каза той пред SportsPro.

Тейтъм добави, че стра-

тегията на НБА е да бъдат по-достъпни, като доставят „по-лесна за консумация“продукция на правилните платформи. „Това според нас е бъдещето. Трябва да е съобразено с потребителя. Трябва да е лесно и да е достъпно“, добави той. Сред другите новости са удобен за мобилни устройства формат на излъчване на мачовете и седмични продукции във виртуална реалност.

Партньорството със стартъпа Magic Leap цели да се доставя повече интерактивно изживяване за зрителите. В опита да поддържа репутацията си на двигател в спортната индустрия НБА подписа партньорски договор за 25 милиона долара с хазартния оператор от Лас Вегас MGM Resorts International. След като Върховният съд по-рано през годината вдигна забраната върху залозите на спортни събития, НБА първа от големите спортни лиги капитализира от тази нова възможност. Американската гейминг асоциация смята, че НБА може да спечели 585 милиона долара от легален регулиран хазарт, а четирите големи спортни лиги - общо 4.2 милиарда долара. Според условията на тригодишниядоговор MGM Resorts е официален хазартен партньор на НБА и женската НБА. Компанията ще може да използва официалните данни на двете лиги и техния брандинг за рекламни цели и в своите продукти. Партньорството подчертава нарастващото влияние на хазарта в американския спорт и вероятно ще изиграе роля при възможните промени в законодателството в национален мащаб. НБА се ангажира да води директен диалог с повече от 20 щатски правителства, които планират да узаконят спортния хазарт. >