Не продаваме антени, на нас ни е интересна невидимата част
Защо беше взето решение „Телелинк бизнес сървисис“да се отдели, а не да се предложи на инвеститорите целият холдинг?
> Компаниите са различни като тип продукти, като тип клиенти и тип служители. Разделихме ги именно с цел да опростим мениджмънта. Инвеститорите, виждайки един бизнес с много направления, където трудно се обяснява синергията, нормално се озадачават. В нашите очи така компанията е доста по-подредена и гъвкава. При международните ни клиенти ние не се борим толкова с най-ниска цена, а с гъвкавост и простота на правене на бизнес.
Във вашия сектор пазарът на труда е сложен. Как ви се отразява покачването на заплатите и изпитвате ли недостиг на специалисти?
> Именно затова диверсифицираме на различни пазари. Ако ви кажа, че нямаме затруднения, ще ви излъжа. Но успяваме да намерим това, което искаме - може би не толкова бързо, колкото искаме. Опитваме се да сме конкурентни като заплащане. Не можем да предложим нивата в някои западни компании, но предлагаме една много по-отворена кариерна стълбица. Ние се конкурираме с големите компании, които си правят съпорт центрове тук и им трябват големи бройки, които да обучат - те успяват на сравнително неопитни хора да дадат високо заплащане, но не им дават перспектива. От време на време губим хора, често се връщат след два-три месеца. Честно казано, по-големият ни проблем е с управленските кадри, които трудно се изграждат.
Какви инвестиции в 5G очаквате да направят телекомите в близките години и какво парче би могла да вземе „Телелинк“?
> Наблюдаваме консолидация при телекомите и те ще започнат да се конкурират по нов начин. Моето очакване е да отнеме още няколко години да преминат към 5G - най-малкото трябва потребителите да подменят устройствата си. Телекомите за мен имат предизвикателства с повишения трафик, със сигурността, с консолидирането на мрежите и операциите им при сливания. 5G неминуемо ще дойде и ще е повсеместно - ще отнеме 2-3 години да го видят крайните потребители, но през това време телекомите ще работят на заден план. Ние работим с телекоми от самото начало точно в тези направления, а освен това в последните години развихме огромна експертиза в корпоративните ИТ решения. Това, което се наблюдава, е консолидиране/конвергиране на телеком и ИТ частта, опитът ни и в двете би следвало да ни позиционира като предпочитан партньор. Ние не изграждаме базови станции, не продаваме антени, на нас ни е интересна невидимата част.
Вие като мениджър и акционер в „Телелинк“как приемате оценката 95 млн. лв. при минималната цена 7.60 лв.?
> Голяма част от мениджмънта на компанията не участва като акционери и част от причините за излизане на борсата е да им дадем такава възможност. Имаме планове да изградим някаква форма на стимул чрез опции. Но сега голяма част от мениджърите имат намерение да купят акции при предлагането според своите възможности. Аз лично съм акционер и силно вярвам в това, което се случва, затова мисля, че оценката е по-скоро ниска.