Хотелите в София: Петзвездна трагедия
Пандемията изтри над 70% от приходите на хотелите в столицата, като прогнозите са за съживяване чак след 2-3 години
Пандемията изтри над 70% от приходите на хотелите в столицата, като прогнозите са за съживяване чак след 2-3 години.
Към изчезналото търсене се добавят нови луксозни играчи - Hayatt Regency и „Гранд хотел Милениум“.
Орязани услуги, свит персонал, предоговаряне на заеми, резервации в последната минута са в дневния ред на хотелските мениджъри тази година.
ККоронавирус пандемията буквално смаза международните пътувания - през тази година световната организация по туризъм към ООН очаква космически загуби до 1.2 трлн. долара, което би било исторически антирекорд. Дотук кризата в България дава жертви: пролетният сезон беше без ваканции и конференции, лятото завърши с драматичен спад на приходите от 60 - 70% в големите морски курорти, а в момента секторът наблюдава с тревога новото затягане на мерките в много европейски държави, което ще зачеркне и есенния и зимния сезон.
2020 г. ще е най-черната и за иначе набиращия през последните години скорост софийски хотелски пазар. Сега, в началото на новия сезон за бизнес и конферентен туризъм, прогнозите продължават да бъдат все така резервирани - макар да има леко раздвижване, по-скоро няма причини за оптимизъм. А новата нормалност е свързана с планиране в рамките на дни, несигурност дори за няколко седмици напред и страх, че е възможно да се стигне до ново затваряне.
За капак в София има и нова конкуренция. Тя е в най-доходоносния сегмент на петзвездните хотели и идва с отварянето на два от трите най-големи проекта в центъра на столицата за последното десетилетие. Общата черта на софийския пазар обаче остава - обектите са собственост на местни бизнесмени, а тенденцията дори се задълбочава. Последните седмици чуждият собственик на Holiday Inn го продаде на местен инвеститор, а гръцкият стопанин на бившия „Шератон“се оглежда за сделка.
Сигурно е, че струващите десетки милиони активи тази година ще донесат загуби. И ако кредитната ваканция за половин година временно е свила риска от неплащане на заеми по строителство, ремонт или придобиване на скъпия хотел, предстоящите месеци и тази тежест ще е актуална за собствениците.
Така на пазара вече има „стресирани“активи, доход
ността е критично ниска и вероятно в кризата ще има жертви. Иначе накратко, ясна прогноза няма, а съживяване се чака найрано след 2-3 години.
Ново начало в нова ситуация
В последните 5-6 години софийският хотелски пазар беше във видим подем: заетостта и цените се повишиха, на пазара се сключиха доста сделки, направиха се инвестиции в реновация на базите. Сред движещите сили за хотелиерите бяха българското председателство на ЕС през 2018 г. и активността на нискотарифните авиокомпании. Нивата останаха добри след пиковата 2018 г. и през 2019 г. приходите от нощувки в София са били 167.4 млн. лв., сочат данните на националната статистика.
Именно в тази среда започна и усилено работата по-голямата „тройка“нови хотелски проекти във високия клас в центъра на столицата. „Гранд хотел Милениум“до НДК, Hyatt Regency Sofia в района на паметника „Левски“и Marriot до площад „Македония“по план трябва да осигурят нови над 810 стаи в петзвездния сегмент, което е силно увеличение на капацитета за настаняване в него (в момента стаите са около 1300).
В края на лятото първите два хотела заработиха. „Гранд хотел Милениум“, който е с 400 стаи и апартаменти и е инвестиция на строителната група НИКМИ, която управлява в столицата още хотелите „Гранд хотел София“и „Суит хотел София“, започна да отваря поетапно от края на юли. През септември отвори и Hyatt Rеgency Sofia, който е първи за веригата в България, като инвеститорът в хотела на паметника „Левски“е „Тера тур сервиз“, компанията, оперираща хотелски бизнес на бившия генерален директор на
„Лукойл България“Валентин Златев. Хотелът е със 183 стаи, включително 22 апартамента и един президентски апартамент.
Колкото до третия очакван хотел - Marriott, той ще се забави и ще изпусне предварителния план за откриване до края на 2020 г. Строежът на обекта, който трябва да разполага с над 230 стаи и ще бъде първи за бранда в страната, в момента е спрян от ДНСК след странна акция на прокуратурата.
Затова пък промени има в друг петзвезден хотел извън центъра: намиращия се до „Бизнес парк София“Holiday Inn скоро ще смени собствеността си и ще мине под контрола на компанията, която стои зад търговските вериги „Технополис“и „Практикер“- „Видеолукс холдинг“, която няма други туристически инвестиции.
Необичайно празно
Сериозното раздвижване на софийска почва се случва на фона на безпрецедентна криза за столичните градски хотели. Те се оказаха в една от най-незавидните ситуации, като за разлика от колегите си хотелиери от други български градове, както и град като Берлин, трудно могат да разчитат на вътрешен туризъм.
Огромна част от хотелите бяха изцяло затворени през найтрудния период от средата на март до края на май. Поетапно
са били приходите на дружествата, които управляват 12-те най-големи обекта в София.
обектите започнаха да отварят през лятото, но резултатите са много далеч от нивата от предходните години, като от бранша окачествяват случващото се като „необичайно ниска стартова заетост“.
„Март-април почти всички затвориха, а през лятото средната заетост беше 15 - 20%“, коментира председателят на софийската хотелиерска и ресторантьорска асоциация Бранимир Миланов. Най-драматична е била ситуацията през август, който е класически слаб за софийските хотели, които зависят основно от бизнес пътувания и чуждестранни гости.
Изследване на Forton показа, че хотелите в София са със 70% спад на приходите през първото шестмесечие. А повечето анкетирани мениджъри на 4- и 5-звездни обекти очакват сравнително бавно възстановяване - до 2-3 години.
Точно число за минуса се вижда при бившия „Шератон“, тъй като дружеството е на борсата. Отчетът за първите шест месеца на „София хотел Балкан“показва, че приходите са се свили почти три пъти: от над 16 млн. за полугодието на миналата година на 5.6 млн. лв. за шестте месеца на тази. При постъпленията от нощувки спадът е почти 70%, а в бизнеса с напитки и храна свиването е 64%. И логично шестмесечието е произвело загуба 4.7 млн. лв.
Сходно затъване се споменава и в отчета на хотела от групата „Рослин“- „Централ парк София“до НДК. Там към средата на тази година корона кризата е свила приходите с 67%. Споменава се и съкращение на персонал и държавна помощ по мярката 60:40.
От групата, която държи №1 и №2 столични хотели по приходи - InterContinental и Hilton, които са под контрола на основателите на „Винпром Пещера“, не отговориха на въпроси на медиата. Но в отчетите им за миналата година се споменава, че заради пандемията е имало месеци, в които не работят, свивали са разходи за персонал и са разсрочвали заеми. За InterContinental се обявява, че в месеците март и април свиването в заетостта на хотела е било над 80%.
Работа от части
Уравнението е сложно за хотелиерите, като към липсата на
гости се прибавят усложнените здравни изисквания. Това не само свива мащаба на събитията, но и директно изтрива някои услуги, като СПА продукта например, което на свой ред пък свива приходите. Оставането на повърхността за месеците от началото на кризата досега е възможно основно с цената на оптимизации.
„Започнахме юни буквално от нулата и успяхме да се задържим на повърхността и да си плащаме разходите“, обрисува мрачната настояща ситуация Елица Величкова, генерален мениджър на столичния Sense Hotel. Хотелът, които разчита основно на чуждестранни туристи, не работи два месеца и половина и отваря отново на 1 юни. Някои от услугите са отпаднали заради пандемията, като СПА центърът на хотела отваря отново едва наскоро, а roof top барът е работил само вечер. Свиването на пълния пакет от услуги пък е довело до намаляването на стартовите цени. Според Величкова обаче самоцелното намаляване на цените няма смисъл и няма да е от полза на хотелиерите, като не цените са причина за планиране или отказ на пътуване в настоящата безпрецедентна ситуация.
Работа в непълен капацитет има и при другите. В „Гранд хотел Милениум“работи конферентният център с 15 зали, СПА центъра, както и три от планираните 10 заведения - два бара и един средиземноморски ресторант. „Предстои да отворим лоби бара и ресторант „Галерия“, който е в най-високия клас“, съобщи Магдалена Георгиева, която е корпоративен търговски директор на групата хотели на НИКМИ. По думите й скоро ще заработи и казиното в хотела, което е един от много малкото обекти с външен оператор - то ще се управлява