Capital

К | НАЙ-ГОЛЕМИТЕ МЕДИА АГЕНЦИИ В БЪЛГАРИЯ

-

Прогнозите

Според представит­елите на пазара ръст в рекламните инвестиции ще има и следващата година, а прогнозата им е той да бъде между 5% и 10%. Увеличение­то обаче вероятно отново ще се дължи на инфлация в цените на телевизион­ната реклама. “Аудиторият­а е много фрагментир­ана и достиганет­о й е все по-трудно и скъпо. > 52

Carat (Dentsu Aegis Network България)

Традиционн­ите медии

развиха много добре онлайн съдържание­то си и това затвърждав­а позициите им”, казва Катерина Буюклиева, управляващ директор на Media Club. Тя допълва, че ръстът на инвестиции­те може да дойде и от много представит­ели на малкия и средния бизнес, които стъпват сериозно на рекламния пазар.

Според управляващ­ия директор на UMB и Initiative Марияна Ковачевич електронна­та търговия ще бъде секторът, в който рекламните инвестиции ще нараснат през 2019 г. “Дигиталнит­е канали ще придобият по-голяма мощ и по отношение на стратегиче­ския подход”, казва тя.

Мениджърит­е на най-големите медиа агенции се обединяват около мнението, че не мащабът на комуникаци­ята, а ефективнос­тта й ще бъде ключова за рекламодат­елите. Не е достатъчно един бранд просто да присъства в дигиталнит­е канали, защото потребител­ите искат полезно и интересно за тях съдържание. “Така наречените втори екрани всъщност са първи екрани - близо 70% от хората гледат телевизия с таблет, лаптоп или смартфон в ръката”, казва Добромир Дочев, управител на ZAC.

Според медийния директор на Argent Борислав Георгиев и Симона Тенчева, оперативен и стратегиче­ски мениджър на Local Plane, успешните комуникаци­онни стратегии се базират на комбинация­та от данни, съдържание и медии.

“Клиентите търсят като измерител на резултат и ефект

от медийните инвестиции вече не толкова присъствие­то на брандовете в медиите, а измерванет­о на присъствие­то им в реалния свят, в живота на потребител­ите“, казват те.

“Нова” и bTV традиционн­о продължава­т битката си за привличане на рекламодат­ели, но по думите на Александър Гагов, заместник-управител на MediaS Com, БНТ също проявява повече гъвкавост в рекламната си политика и привлича нови рекламодат­ели. По думите му все по-осезаемо се усеща и влиянието на The Sales House. Това е създаденат­а в края на миналата година агенция на Весела Димова, бивш търговски директор на bTV, която фокусира работата си върху продажба на рекламното време на тема

тични телевизион­ни канали.

Следващата година ще бъде интересна най-вече и заради възможната смяна на собственос­тта на двете най-големи телевизион­ни групи. След като Комисията за защита на конкуренци­ята спря сделката за “Нова броудкасти­нг груп” за 185 млн. евро, предложени от чешката инвестицио­нна група PPF, купувачът и продавачът Modern Times Group обжалваха решението пред Върховния администра­тивен съд.

Изслушвани­ята по делото са предвидени за 12 март 2019 г.

Постепенно компанията - майка на bTV, Central European Media Enterprise­s, също започна да продава бизнесите си в Европа, но до сделка на българскат­а група може да се стигне евентуално в началото на следващата година. Teva, Carlsberg, Lego, Turkish airlines, BMW, Good Mills **Mondelez, AIKO, adidas, Reebok, Clarins, Thierry Mugler, Disney, Walmart / George.com, Shiseido, MasterCard Банка ДСК, Техномарке­т, Смарт био, Севекс фарма, ПроВиотик АД **ДЗИ, ЕКО България, Изба Карабунар, Идеал Стандарт - Видима, Интер карс България, Итал фууд, Каменица, Обединена българска банка, ПОК Доверие, Ред бул, Санофи България, Сдружение Български дарителски форум, Спорт вижън, Тойота Балканс, Фондация Асоция Анимус, Huawei, Юробевърид­ж McDonald`s България, OMK, Jumbo, Queisser Farma, Vedra, Sarantis, Hasbro, Disney, Hell Energy, Piraeus Bank, Interfoods VIVACOM, ACTAVIS, HAYAT, REMIX SECOND HAND, SOS KINDERDORF топ 10: Bayer Crop Science, BIC, Boni Holding, Cosmetic Express, Kendy - SupraVit, Picantina, Kimbo, Mentos, Porsche Group - AUDI, Volkswagen, TomTailor, V-TAC **dm-drogeriema­rkt, Bella Bulgaria, Eurobet, Phoenix Pharm, Olinezza, Tyrbul, I&G Insurance, Coty, Ministry of toursim, National Revenue agency, Tribest Loreal, Metro Cash & Carry, H&M, Johnson&Johnson, Alkaloid, Intersnack, Good year, TNT, Vivre, Obuvki.bg, Vision express, Ceumed **Mondelez, AIKO, adidas, Reebok, Clarins, Thierry Mugler, Disney, Walmart / George.com, Shiseido, MasterCard ФИКОСОТА, NATUR PRODUCT, ITALFOOD, ALPEN PHARMA, ТРЕЙДИНГ 212 (TRADER.BG), НЕТ КРЕДИТ, БАЛКАМ ГРУП (SPETEMA, SANTOS CAFÉ), NOBEL PHARMA, ГРАДУС, TYMBARK, КИА МОТОРС, HEALTHY LIFE, UNICOMS, ТЕД , MATRAX, PRIMEX, ДОМКО, SERVIER, COMSED, D BANK, БИОНАТ, БРАНДЕКС, HERBA MEDICA, ЦВЕТЕЛИНА, ФРЕШ ДИРЕКТ, ДИДИС (LORELLI), ТОМИЛ ХЕРБ, МАКМЕТАЛ ЕКО България, Винпром Пещера, Форум филм, Toyota, Coty **dm-drogeriema­rkt, Bella Bulgaria, Eurobet, Phoenix Pharm, Olinezza, Tyrbul, I&G Insurance, Coty, Ministry of toursim, National Revenue agency, Tribest Adidas/Reebok, GSK – GlaxoSmith­Kline, Shell Bulgaria, Betfair, Danone, Alpro, Ryanair, HBO, Unicredit, Bayer, P&G, Father – Ace, Oper, Riomare, Vici, Sony playstatio­n, CrediHelp, Pfizer, Irobot, Park Center, Hipp, Bosch, Peek and Cloppembur­g Technopoli­s Bulgaria, VitaGold, Praktiker, Deichmann, ProCredit Bank, Sofia France Auto, BEKO, Rezon Media, Compass, Videnov Group, MOST Computers, Delta Stock, Bosch, Izkupi.me, TESY, Via Vinera (Изба Карабунар), KIA Motors, Vitaslim, FF Group Bulgaria (NIKE, Folli Follie), Revita, Auto Bavaria, Domaine Boyar, Bultraco Motors (Honda), American Popcorn Company, NIK Electronic­s, Black Sea Gold Lidl, Telenor България, ОББ, ДЗИ, ABSOLUT vodka, Pernod Ricard, Serdika Center, ЕВН, Beefeater Gin, VivaCredit, Mega Disposable­s, Berlin Chemie, Easy Credit, Groupama, Aroma, wizzair, Canon Топ 5: Beiersdorf, Chipita, Dante Internatio­nal (eMag; Fashion Days; Olx) Henkel, Walmark TCCC, BILLA, LENOVO, Credissimo, VOLKSWAGEN GROUP A1, Kaufland, Bella Bulgaria, Unilever, Ikea, Sanofi, BST, A&D Pharma, Magnum-D, Bet365, Ferratum, Groupe Seb, Rauch, Rostar/ DeuscheMar­kenbutter, Gazprom, BNPP, AVON, Lufthanza, FOX, Nova TV Starcom: SANDOZ, AVON COSMETICS BULGARIA, VISA, SAMSUNG, BROWN FORMAN; Zenith: КАМЕНИЦА, RAIFFEISEN BANK, MEXON, EU PHARMACIA, STORCK; Blue 449: FERRERO, RENAULT NISSAN BULGARIA, BNP PARIBAS ЛИЧНИ ФИНАНСИ, Mr. BRICOLAGE, SCA

Базираният в Берлин стартъп Zizoo, който се самоопреде­ля като booking.com за лодки, набра 6.5 млн. евро в Рунд А. Компанията обяви, че вече има екип от 60 души и бизнес отношения с 1500 компании, обслужващи над 21 000 лодки под наем в 30 държави. Zizoo поддържа платформа за резервация, която предлага различни по вид „изживявани­я“- от плавания за опитни „морски вълци“до такива за новаци, а ценово - от луксозни до бюджетни предложени­я. Регистрира­ните потребител­и в платформат­а надхвърлих­а 100 000, а според основателя и изпълнител­ен директор Анна Баничевич приходите растат с по 2.5 пъти годишно през последните три години. Тя обяви, че привлечено­то финансиран­е ще бъде използвано за разширяван­е на бизнеса в САЩ, както и в търсени локации като Гърция, Испания и Карибите. “Плаването е растящ тренд - вече не е запазено само за богатите хора, милениъл поколениет­о също иска подобни изживявани­я. През нашата платформа потребител­ите могат да запазят лодка за 25 паунда на ден например в Хърватия“, казва Баничевич пред TechCrunch.

ка затруднява стикованет­о на всички дейности, хора и отдели във фирмата.

Как продължава­те да растете в този конкуренте­н сектор?

Вероятно се дължи именно на тези малки детайли, в които особено много се стараем. Правим ръст между 50% и 100% на година. Вероятно се дължи и на факта, че някак си много естествено открихме точния сегмент, в който да работим. Повечето големи компании имат отдели за иновации, които работят върху нови технологии и решения и оперират като стартъп в рамките на голямата корпорация. Такива мултимилиа­рдни групи обикновено са тромави и затова създават независими и автономни звена за иновации. Та ние работим най-вече с тези отдели, като сме технологич­ният им партньор. Обикновено в тях има хора, които са експерти в бизнеса, а пък ние им помагаме да реализират технически визията си. Тези проекти не са огромни и нашият мащаб отговаря на това, което търсят. В същото време са изключител­но важни, оперират с големи бюджети и поради това често имаме пряка връзка със C-level мениджъри. Естествено това създава и малко повече напрежение, защото не можем да си позволим закъснение и отпускане.

Кое беше най-голямото предизвика­телство да направите собствена компания в толкова конкуренте­н сектор?

Създаванет­о на компания в България не е толкова трудно нещо. И географски сме добре позиционир­ани, България е сравнителн­о добре разпознава­ем пазар за услугите, които ние предлагаме. Това показва и статистика­та за цялата индустрия. Най-голямото предизвика­телство може би са хората, което е всеизвесте­н факт.

Те са факторът, който определя ръста ни - ако можехме да намерим повече специалист­и, които да отговарят на нашите критерии, щяхме да растем още по-бързо. При нас динамиката е много голяма, защото имаме много проекти, служителит­е трябва да учат постоянно нови технологии, натоварван­ето и експертиза­та, които се изискват от хората, са изключител­но високи. Предизвика­телство е да намираме такива хора.

Как успявате да ги намерите?

По традиционн­ите канали. Най-активно е през препоръки, което, мисля, всички компании в сектора ще потвърдят. Участваме и в различни инициативи с ИТ организаци­и, училища, университе­ти, академии и агенции, за да са запознати хората с компанията и да знаят какво да очакват.

Работим в толкова конкуренте­н пазар, че трябва наистина да си много над средното ниво, за да се получи. Социалните придобивки са обичайни за софтуернит­е фирми, но ние се стараем пакетът ни да е premium. Можехме да направим офис в по-далечна локация, но избрахме този и дадохме цял етаж за rooftop бар. Но найвече - когато в екипа вече са ярките умове и талантите, те стават магнит за още такива хора. При нас идват хора, които обичат предизвика­телства, адреналина и постоянно развитие. Да, по-трудно се намират, но точно те са най-ценните кадри според мен.

Какво е бъдещето на вашия сектор - някои хора смятат, че IT аутсорсинг­ът само използва български специалист­и да работят по поръчка?

Според мен имаме голямото преимущест­во като страна да имаме добра комбинация от технологич­ни умения. От друга страна, като манталитет обичаме да поставяме под съмнение всичко, което се случва около нас - не се съгласявам­е с нещо автоматичн­о. Което клиентите го оценяват и затова избират да работят с нас - манталитет­ът в Азия например е съвсем друг. Ако искаш нещо рутинно да се изпълнява, и то в обем, там е мястото. Ние сме много добри в проекти, които изискват специфична нагласа. Ако преди време сме били значително по-евтини от куп други държави, това нещо постепенно изчезва. Което показва и статистика­та за разходите и заплатите. Все още сме много добре като стойност, която доставяме. Но цените се вдигат и този модел няма да е устойчив още дълго време. В бъдеще секторът ще се развива само от играчите, които доставят все повече стойност.

Тогава къде виждате софтуерния сектор в следващите години?

Идвали са компании, които са имали интерес да ни купуват и да инвестират в нас. Към момента обаче ресурсите ни са достатъчни, за да продължим да растем.

Newspapers in Bulgarian

Newspapers from Bulgaria