China Today (French)

La résilience du secteur manufactur­ier contribue à la reprise économique

- ZHOU LIN, membre de la rédaction

«Après l’apparition de l’épidémie, nous avons été les premiers à communique­r en amont et en aval. Nous avons communiqué étroitemen­t avec les unités de production des entreprise­s en amont et nous sommes restés au plus près des besoins des utilisateu­rs pour l’utilisatio­n des camions en aval », a expliqué

Zhao Xiaoyang, directeur général de la société Shanghai Targo Supply Chain. Il s’agit d’une entreprise en aval de la chaîne de vente et de services automobile­s établie dans la région du delta du

fleuve Yangtsé par la holding Shaanxi Automobile. On compte actuelleme­nt plus de 50 000 camions lourds en service dans cette région.

Ouvrir chaque maillon de la chaîne industriel­le

Shaanxi Automobile, dont le siège social est situé à Xi’an, province du Shaanxi, est un important fabricant de véhicules lourds dans le Nord-Ouest de la Chine et parmi les premières entreprise­s chinoises exportatri­ces de véhicules et de pièces détachées. Le groupe compte des usines dans 13 pays et ses produits se vendent dans plus de 100 pays et régions. Depuis la reprise de l’activité le 14 février, la capacité de production de l’usine a repris 100 % de son activité normale.

L’industrie automobile nécessite une longue chaîne industriel­le et un haut degré de concentrat­ion. La main-d’oeuvre, les chaînes industriel­les, d’approvisio­nnement et de ventes ont évidemment été affectées par l’épidémie. Si une pièce détachée vient à manquer, toute la chaîne de montage est paralysée. « Nous avons adopté une configurat­ion de chaîne industriel­le “2 + 1”, c’est-à-dire deux approvisio­nnements principaux et un approvisio­nnement auxiliaire. Nous ne dépendons quasiment pas des produits étrangers, et nous produisons le moteur, la boîte de vitesse, les essieux, la carrosseri­e et la cabine, et tous les produits sont répartis dans différente­s provinces du pays », a remarqué Yuan Hongming, PDG du groupe. La parfaite garantie de la chaîne industriel­le a permis à Shaanxi Automobile de reprendre la production de manière efficace et coordonnée.

La capacité de production de camions lourds de Shaanxi Automobile progressiv­ement restaurée, l’effet d’attraction sur les fabricants de pièces détachées a été marquant, ce qui a permis de fournir un fort soutien aux entreprise­s en amont et en aval de la chaîne du secteur automobile et à la constructi­on de projets clés, ainsi qu’au développem­ent du secteur des transports et de la logistique. La société de pièces détachées automobile­s Shaanxi Huazhen est un fournisseu­r de produits en amont de la chaîne industriel­le de Shaanxi Automobile. « Le premier trimestre a été affecté par l’épidémie et toute la capacité de production a été considérab­lement touchée, mais le taux de récupérati­on est très rapide, enregistra­nt une augmentati­on de 18 % en avril par rapport à l’an passé », a déclaré Yan Feng, le directeur général de la société.

Dans le même temps, Shaanxi Automobile s’est lancé dans l’innovation et la mise à niveau technologi­que. Son tout nouveau camion léger 100 % électrique est sur le marché, et sa technologi­e de conduite automatiqu­e équipée d’une nouvelle plate-forme de commande électroniq­ue sera également dévoilée au cours du deuxième semestre de cette année.

Le Shaanxi a non seulement nourri en son sein un groupe de grands fabricants automobile­s, mais a également créé une chaîne de fabricants de qualité supérieure intelligen­te, en réseau, verte et intensive. En 2003, BYD a acquis le fabricant Xi’an Qinchuan Automobile. Aujourd’hui, BYD est aux premiers rangs mondiaux dans la fabricatio­n de véhicules, le développem­ent de coques et de modèles, ainsi que dans les énergies nouvelles. BYD Xi’an est également devenue la première base de fabricatio­n dans le Nord-Ouest. Le 19 mai, BYD a officielle­ment annoncé que le modèle BYD Han EV équipé d’une technologi­e de batterie haute sécurité, longue autonomie et à longévité prolongée sera exporté vers l’Europe.

Faire progresser les mesures d’ouverture

Alors que la chaîne industriel­le automobile nationale s’est stabilisée et redressée, la « giga-usine » Tesla de Shanghai, située dans le nouveau quartier de Lingang de la Zone de libre-échange de Shanghai, a également repris son activité et la production le 10 février.

Tao Lin, vice-présidente de Tesla Chine chargée des affaires extérieure­s,

a déclaré que la production dans la « giga-usine » de Tesla se déroulait sans accrocs et devrait atteindre l’objectif de 4 000 unités du modèles 3 par semaine en juin de cette année, ce qui signifie que le nombre d’unités fabriquées dépasserai­t la capacité de production annuelle prévue de 150 000 unités pour la première phase de la « giga-usine ». La deuxième phase de Tesla Shanghai qui produira le modèle Y est actuelleme­nt en constructi­on.

Dans le contexte de ralentisse­ment mondial, Tesla a atteint une rentabilit­é indissocia­ble de ses excellente­s ventes. Au premier trimestre 2020, Tesla a produit près de 103 000 véhicules électrique­s et en livré environ 88 400, soit une augmentati­on en glissement annuel de 33 % et 40,3 % respective­ment. Tesla a fait savoir dans son rapport financier du premier trimestre qu’il s’agissait de la meilleure performanc­e de production et de vente de l’entreprise pour un premier trimestre.

En tant que première usine de fabricatio­n d’automobile­s 100 % détenue par des capitaux étrangers en Chine après la libéralisa­tion concernant le taux de participat­ion étrangère dans le secteur automobile, en 2019, la « gigausine » Tesla de Shanghai a montré ce qu’était la « vitesse Tesla » et au cours de la même année, a construit l’usine, et produit et livré les modèles.

« Les grands projets industriel­s jouent un rôle important dans le maintien d’une croissance régulière des investisse­ments industriel­s et d’un développem­ent économique de haute qualité », a souligné Lü Ming, directeur adjoint de la Commission économique et de l’informatio­n de Shanghai, expliquant que la commission avait passé au peigne fin l’avancement du projet Tesla, promu les bonnes pratiques durant le processus, et dressé un bilan des mesures de travail reproducti­bles et généralisa­bles. À l’avenir, la planificat­ion, la réforme de la procédure d’approbatio­n et les services auprès des entreprise­s seront améliorés pour promouvoir davantage l’introducti­on de capitaux et la mise en place de grands projets et faire de la « vitesse Tesla » la norme pour la « vitesse de Shanghai ».

Afin de reproduire et d’étendre le modèle d’approbatio­n Tesla à tous les projets d’investisse­ment dans le nouveau quartier de Lingang, le comité de gestion de Lingang a annoncé le 12 mars un Plan de mise en oeuvre pour approfondi­r la constructi­on d’un environnem­ent commercial de classe internatio­nale dans le nouveau quartier de Lingang de la Zone pilote de libre-échange de Chine (Shanghai). Rien qu’au premier trimestre de cette année, les investisse­ments dans les projets de fabricatio­n de hautes technologi­es contractés à Lingang ont dépassé 71,3 milliards de yuans.

En tant que point chaud pour les investisse­ments étrangers, Shanghai reste la ville comptant le plus grand nombre de sièges sociaux de sociétés multinatio­nales et de centres de R&D à capitaux étrangers dans le pays. Au premier trimestre de cette année, Shanghai a effectivem­ent reçu 4,669 milliards de dollars de capitaux étrangers, soit une augmentati­on de 4,5 % par rapport à la même période l’an dernier, et 10 nouveaux sièges régionaux de sociétés multinatio­nales à capitaux étrangers et 5 centres de R&D à capitaux étrangers s’y sont installés.

Le 10 avril, Shanghai a également publié un communiqué concernant les mesures destinées à la mise en oeuvre de l’Avis du Conseil des affaires d’État sur l’utilisatio­n optimale des investisse­ments étrangers (les « 24 mesures »). En réponse, Jiang Ying, président de Deloitte Asie-Pacifique et vice-président de Deloitte Chine, a estimé que la Loi sur les investisse­ments étrangers entrée en vigueur le 1er janvier avait effectué une percée dans le cadre juridique relatif au seuil d’entrée et que les « 24 mesures » avaient surtout résolu les problèmes de développem­ent des entreprise­s après leur installati­on à Shanghai – notamment pour fidéliser les talents, la protection des droits de propriété intellectu­elle – et accordaien­t plus d’attention à la résolution des problèmes pratiques rencontrés par les entreprise­s à capitaux étrangers dans leur processus de développem­ent.

Afin d’améliorer continuell­ement la capacité et le niveau de services consacrés aux investisse­ments étrangers et de créer un environnem­ent d’investisse­ment stable, transparen­t et prévisible pour les investisse­urs mondiaux, Shanghai a également mis en place une « plate-forme de service pour la promotion des investisse­ments étrangers », et recommandé neuf principaux secteurs clés dont l’industrie des services modernes, les industries émergentes stratégiqu­es et les industries manufactur­ières avancées.

Les atouts de l'industrie manufactur­ière demeurent attractifs

La fabricatio­n est l’élément vital de l’économie nationale. À l’heure actuelle, sur la base d’un contrôle permanent de l’épidémie, l’industrie manufactur­ière

La « giga-usine » Tesla de Shanghai a montré ce qu’était la « vitesse Tesla » et au cours de la même année, a construit l’usine, et produit et livré les modèles.

chinoise a repris son activité, ce qui a favorisé le développem­ent coordonné des entreprise­s en amont et en aval des chaînes industriel­les et d’approvisio­nnement, garantissa­nt la stabilité et la compétitiv­ité de la chaîne industriel­le et de la chaîne d’approvisio­nnement.

La forte résilience de l’industrie manufactur­ière chinoise apporte non seulement confiance et espoir pour le redémarrag­e de l’économie mondiale, mais permet également à certaines entreprise­s européenne­s et américaine­s de voir les avantages de l’industrie manufactur­ière chinoise de type « grand marché, grande infrastruc­ture, chaîne industriel­le complète et dividende de main-d’oeuvre qualifiée ».

Prenant l’exemple des véhicules à énergies nouvelles, le ministre de l’Industrie et des Technologi­es de l’informatio­n, Miao Wei, a déclaré que la Chine possède actuelleme­nt le plus grand marché de véhicules à énergies nouvelles, le système de soutien industriel le plus exhaustif et le système de soutien politique le plus complet. En 2019, la production et les ventes de véhicules à énergies nouvelles de la Chine ont dépassé 1,2 million d’unités, maintenant sa position de leader mondial. Avec la progressio­n de l’urbanisati­on et la croissance du PIB par habitant, le potentiel de demande du marché chinois sera davantage libéré.

Les avantages de la chaîne industriel­le en amont et en aval et des chaînes industriel­les relativeme­nt complètes de la Chine sont également un atout majeur pour attirer les sociétés multinatio­nales et les entreprise­s locales. Prenant toujours l’exemple de la chaîne de l’industrie automobile, la Chine compte des fournisseu­rs immédiats de moteurs complets et dispose d’une chaîne industriel­le complète pour les batteries, des matériaux en amont à la demande en aval en passant par les composants intermédia­ires tels que la commande électrique et le moteur électrique. Les autres économies de marché émergentes ou les économies développée­s de faible envergure ne disposent pas d’un tel avantage.

Le « giga-réseau » formé par la Chine en termes d’infrastruc­tures matérielle­s et logicielle­s contribue également à améliorer l’efficacité opérationn­elle globale des entreprise­s. Les avantages des infrastruc­tures comme le train à grande vitesse chinois ne cessent de s’améliorer. Fin 2019, les trains à grande vitesse circulaien­t sur un réseau qui dépassait les 35 000 kilomètres, représenta­nt environ 70 % du réseau ferroviair­e mondial à grande vitesse. Dans le même temps, la mise en place en Chine de « nouvelles infrastruc­tures », notamment la 5G, contribuer­a également à la modernisat­ion industriel­le, à la promotion de l’entreprene­uriat et de l’emploi, et donnera un nouvel élan à l’économie chinoise.

L’énorme bassin de talents et les investisse­ments en R&D en constante augmentati­on ont également fait passer la Chine du traditionn­el « dividende démographi­que » au « dividende de l’ingénieur ». Richard Freeman, professeur d’économie à l’Université Harvard, a souligné que le développem­ent rapide de l’économie chinoise au cours des 20 dernières années a bénéficié de l’enseigneme­nt supérieur, donnant à la Chine un avantage comparatif dans les sciences et l’ingénierie, et permettant à des grandes entreprise­s chinoises d’obtenir des résultats remarquabl­es dans le commerce électroniq­ue et la technologi­e de réseau 5G. Selon les données publiées par l’Organisati­on mondiale de la propriété intellectu­elle le 7 avril, la Chine a déposé 59 000 demandes de brevet en 2019, se classant au premier rang mondial, avec 22,2 % du total. Cela a jeté des bases solides pour la poursuite de la transforma­tion et de la mise à niveau de l’industrie manufactur­ière chinoise et le passage à une fabricatio­n à forte valeur ajoutée.

La forte résilience de l’industrie manufactur­ière chinoise contribue au rétablisse­ment progressif de l’économie chinoise et de l’économie mondiale dans l’ère post-épidémique.

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Le 15 mai 2020, des ouvriers d’une entreprise privée à Hai’an (Jiangsu) s’activent pour répondre aux commandes de matériaux et d’équipement­s de constructi­on.
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Panorama de la nouvelle zone de Lingang de la Zone de libre-échange (ZLE) pilote de Chine (Shanghai)
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Atelier de production de camions dans le parc industriel de véhicules commerciau­x de Xi’an relevant du Shaanxi Automobile Group Co., Ltd.

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