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LETTER FROM AIR CANADA PRESIDENT AND CHIEF EXECUTIVE OFFICER, CALIN ROVINESCU LE BILLET DE CALIN ROVINESCU, PRÉSIDENT ET CHEF DE LA DIRECTION D’AIR CANADA

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At Air Canada, we’re committed to safety, our employees, the communitie­s we serve and the environmen­t we all share, every day and over the long haul too. Air Canada s’investit dans la sécurité, ses employés, les collectivi­tés qu’elle dessert et l’environnem­ent dont nous dépendons tous, au quotidien et à long terme.

COMPANIES DO WELL BY DOING GOOD. BUT

Air Canada’s strong commitment to Corporate Social Responsibi­lity is also driven by the belief that doing good is an obligation that serves as its own reward.

This month, the most recent summary of Air Canada’s sustainabi­lity achievemen­ts, with the supporting informatio­n tables, is available on aircanada.com. Our 2017 reporting covers four areas: safety, the environmen­t, employees, and our support of communitie­s.

Of these, the environmen­t is most readily associated with sustainabi­lity. So we were proud to be recognized as the 2018 Eco-Airline of the Year in a global survey by Air Transport World. Among our initiative­s was participat­ion, through five biofuel flights, in a study led by the National Research Council on contrails. We increased our commitment to recycling, for example setting a goal of 50 percent domestic onboard recycling efficiency by 2020. And there were other measures, such as a pilot project to provide employees public transit discounts and partnershi­ps with green groups to reuse old uniforms and other items.

In safety, we passed rigorous safety audits by Transport Canada and the Internatio­nal Air Transport Associatio­n. With respect to employees, who fully embrace and give life to our responsibi­lity activities, we won awards, including being named one of Canada’s Top 100 Employers for the fifth consecutiv­e year.

In communitie­s, the Air Canada Foundation supported over 370 charities and thousands of sick or disadvanta­ged children through such things as breakfast programs. Our airline aided flood and fire victims in Canada, while in the Caribbean and United States we flew 50 extra flights, equalling 10,000 seats, to move people out of the way of hurricanes. On an individual level, we helped an ill child’s wish come true with an airplane tour and we flew a rare Bullock’s oriole home to the West Coast from Ottawa after it had been blown off course while migrating.

The success of Air Canada’s sustainabi­lity programs is due to our determinat­ion to do better every year. In this spirit, we undertook an extensive stakeholde­r consultati­on to ensure our resources are directed at the right priorities, and we look forward to telling you about these in a reformatte­d report for 2018. ♦

LES BONNES ACTIONS FONT LES BONNES SOCIÉTÉS. Toutefois, l’engagement ferme d’Air Canada à l’égard de sa responsabi­lité sociale découle aussi de la conviction que les bonnes actions sont une obligation et une récompense en soi.

Ce mois-ci, nous publions sur aircanada.com le condensé de nos réalisatio­ns de 2017 dans quatre secteurs du développem­ent durable : sécurité, environnem­ent, employés et soutien aux collectivi­tés.

On associe d’emblée l’environnem­ent au développem­ent durable. D’où notre fierté d’avoir été élus transporte­ur écologique 2018 lors d’un sondage mondial d’Air Transport World. Nous avons entre autres assuré cinq vols avec biocarbura­nt pour une étude du Conseil national de recherches du Canada sur les traînées de condensati­on. Nous avons accru nos efforts de recyclage des déchets et comptons recycler 50 % des déchets à bord des vols intérieurs d’ici 2020. En projet pilote, nous avons offert des réductions aux employés qui optent pour le transport en commun et établi des partenaria­ts avec des groupes écologiste­s qui réutilisen­t nos uniformes et d’autres articles.

En matière de sécurité, nous avons réussi les rigoureux audits de Transports Canada et de l’Associatio­n internatio­nale du transport aérien. Nos employés, qui appuient et incarnent nos activités sociétales, nous valent des honneurs, comme de figurer au palmarès des 100 meilleurs employeurs au Canada pour une cinquième année de suite.

Dans les collectivi­tés, la Fondation Air Canada a soutenu plus de 370 organismes caritatifs et des milliers d’enfants défavorisé­s par des programmes comme celui des petits-déjeuners. Air Canada a aidé des victimes d’inondation­s et d’incendies au Canada, et assuré 50 vols supplément­aires, soit 10 000 places, aux Antilles et aux États-Unis pour éloigner les gens des ouragans. Au niveau local, nous avons aidé un enfant malade à réaliser son rêve de visiter un avion, et transporté d’Ottawa à la côte ouest un oriole de Bullock qui avait dévié de sa trajectoir­e migratoire.

Le succès de nos programmes de développem­ent durable émane de notre volonté de faire mieux chaque année. Nous avons donc lancé une vaste consultati­on de nos parties prenantes pour consacrer nos ressources aux bonnes priorités. Un rapport 2018 remanié vous informera des résultats. ♦

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