Des sociétés beaucoup plus à l’image du Canada

« Le contraste peut être énorme entre la façon dont une entreprise aborde, disons, le marketing (recours aux données, interventions stratégiques, suivi des progrès) et la diversité, où elle vise juste une amélioration, déclare Laura McGee. À notre avis, on devrait voir la diversité comme un objectif prioritaire.» Cette Torontoise a donc fondé Diversio, une plateforme d’IA qui analyse les sondages d’employés, qui note les sociétés selon des critères tels qu’objectivité du feedback et égalité d’accès aux mentors, réseaux et parrains, puis qui établit tactiques et politiques ciblées pour aider les compagnies à s’améliorer. En général, on réévalue celles-ci aux six mois, pour mesurer leurs progrès et voir où sont leurs lacunes.

En plus de faire sens d’un point de vue éthique, la diversité accroît les profits de toute organisation. La société de conseil McKinsey a constaté qu’une entreprise à la direction diversifiée a 33 % plus de chances d’être la plus rentable de son industrie. « À Davos, cette année, on a créé un calculateur de diversité déterminant l’incidence sur les bénéfices d’une société qui ajouterait une seule femme parmi ses cadres, raconte Mme McGee. C’était un peu gadget, mais les PDG ont adoré.» Et ils en voulaient plus.