Un partage de profits avec les employés impliqués

Le concept de partage de responsabilités peut prendre plusieurs formes à la ferme. Aux Jardins de la Pinède, situés à Oka dans les Laurentides, un audacieux projet qui consiste à remettre 25 % des profits de l’entreprise aux employés impliqués de façon exceptionnelle est en préparation.

« Il pourrait y en avoir une dizaine, ou même peut-être plus, qui se partageraient le quart des profits. Ce qu’il faut pour y parvenir, c’est amener l’entreprise à un autre niveau », explique Marie-Josée Daguerre, maraîchère et serricultrice, qui embauche une quarantaine d’employés sur une année, dont plusieurs travailleurs étrangers temporaires. Elle a toujours encouragé sa main-d’oeuvre à faire preuve d’autonomie et de créativité, un style de gestion qui lui assure une équipe solide, estime-t-elle. En allant encore plus loin avec le nouveau modèle en préparation, l’agricultrice espère élever à un autre niveau la motivation et l’implication de ses employés.

Concrètement, plusieurs postes à la ferme seront mis en place sous peu, dont celui d’ouvrier agricole senior impliqué. Un guide expliquant les qualifications requises pour y accéder et recevoir sa part de profits est en préparation. « On en est à déterminer la nuance. J’ai par exemple une employée qui m’a fait récemment une réflexion de plusieurs pages sur ce qu’on pourrait changer dans la mise en marché de la boutique pour que ce soit plus efficace. Elle a fait des recherches, est allée visiter d’autres entreprises, sans que je lui demande. C’est ce genre d’initiatives qu’on recherche », soutient la productrice.

Marie-Josée Daguerre accorde une grande confiance à ses employés. Les décisions à la ferme sont prises en équipe.

Benjamin Miculax rapporte ici à sa patronne avoir trouvé un foyer de pucerons avec un collègue lors d’une initiative de repérage.