« Préparer la suite pour les futurs combats à mener »
Maintenant que les récentes négociations dans le secteur public ont pris fin pour la Centrale des syndicats du Québec (CSQ), le syndicat désire poursuivre cette impulsion de lutte pour une meilleure santé des réseaux publics de la province, et ce, dans un souci de ne pas laisser tomber la forte solidarité sociale dont a fait preuve la population pendant le dernier vaste mouvement contestataire au Québec. « Oui, nous avons réglé le dossier du renouvellement des conventions collectives, mais il ne faut pas attendre quatre ans, lorsqu’elles seront échues, avant d’intervenir dans de nouvelles négociations. Autrement, ce serait manquer de respect à toute la population qui nous a appuyés au cours des derniers mois », estime Éric Gingras, président de la CSQ, l’une des plus grandes centrales syndicales au Québec, avec ses 225 000 membres, dont environ 130 000 font partie du personnel de l’éducation.
Ainsi, à la lumière de cette vague d’appui et de solidarité de la part de la population, la CSQ désire prendre la balle au bond et assumer pleinement cette responsabilité sociale. Pour les prochains mois, le syndicat se penche sur les grands dossiers accablant le réseau public de l’éducation, tels que la mixité sociale et l’égalité des chances, ce qui représente « le nerf de la guerre », selon M. Gingras. Ce dernier croit que si le ministère de l’Éducation travaillait davantage sur ces problématiques, celui-ci pourrait se doter d’une vision structurante et d’un plan à long terme pour améliorer le réseau, plutôt que des « mesures expéditives comme les maternelles 4 ans ».
« Avec cette réflexion, on se demande comment s’assurer que la mixité sociale dans une classe permet aux jeunes d’avancer tout en ayant des services et des aspirations de la petite enfance jusqu’à l’enseignement supérieur », fait valoir le président du syndicat.
À cet égard, le Bulletin de l’égalité des chances en éducation, publié l’année dernière par l’Observatoire québécois des inégalités, met en lumière que le contexte actuel du système d’éducation à deux ou trois vitesses — le public, le programme international et le privé — ferme la porte à un « système inclusif, équitable et égalitaire ». Ce rapport indique aussi que la dynamique néolibérale implantée au Québec renforce notamment la concurrence et l’économie du savoir dans les écoles au détriment de l’égalité et de l’équité, ce qu’Éric Gingras déplore également de son côté.
Celui-ci ajoute que, dans une mission soutenue d’épauler le personnel et d’améliorer ses conditions de travail, la centrale syndicale milite également pour s’assurer d’attirer et de retenir le monde dans les réseaux publics. À un moment critique où le personnel qualifié dans le secteur de l’éducation déserte le milieu, la CSQ mentionne qu’il y a urgence d’agir.
Rappelons que la Fédération québécoise des directions d’établissement d’enseignement, dont les membres travaillent dans 46 des 61 centres de services scolaires de la province, avait signalé lors de la dernière rentrée scolaire qu’il y avait un manque à gagner de 2000 enseignants pour pourvoir des postes à temps plein et de 3000 pour des tâches à temps partiel dans les 1600 écoles où travaillent ses membres.
Tout un travail à la table des négociations
Éric Gingras admet que la CSQ n’aurait rien changé dans sa stratégie de négociations avec le gouvernement en décembre dernier malgré les résultats des votes de certaines ententes adoptées de justesse qui témoignent d’un sentiment mitigé chez les membres. Il avoue que le fait qu’il n’y ait pas eu d’amélioration significative de la composition de la classe, notamment, a créé beaucoup de mécontentement.
Pour les prochains mois, la CSQ se penche sur les grands dossiers accablant le réseau public de l’éducation, tels que la mixité sociale et l’égalité des chances, ce qui représente
« le nerf de la guerre », selon son président, Éric Gingras
« Les gens auraient aimé avoir mieux et plus. Les attentes sont élevées, mais je pense que ce qu’on a mis sur la table reste intéressant, puis, en même temps, ça nous permet de préparer la suite pour les futurs combats à mener. Il est certain, et c’est impératif, que nous serons présents avant que les conventions collectives deviennent échues », affirme le président de la CSQ en guise de bilan de son automne chargé.
« Le fruit est mûr pour une grande conversation collective avec diverses organisations engagées, même que des alliances seraient possibles, pour atteindre ces objectifs. Il est temps de s’attaquer aux problèmes systémiques », croit M. Gingras, soulignant que la centrale syndicale agit à titre d’acteur social de changement et qu’il est primordial d’honorer cette mission.