Le Journal de Quebec

L’économie au temps du COVID-19

- Loïc Tassé

Nous n’y échapperon­s pas. L’épidémie de COVID-19 se répand. La peur du nouveau coronaviru­s progresse plus vite encore. Les mesures prises par plusieurs pays ont des conséquenc­es désastreus­es sur les chaînes d’approvisio­nnement mondiales des entreprise­s. La récession, qui est annoncée depuis plusieurs années, devrait finalement frapper l’amérique du Nord. Combien de temps va-t-elle durer ?

Au moins aussi longtemps que le nouveau virus continuera à s’étendre. Déjà, plusieurs gouverneme­nts asiatiques ont pris des mesures pour contrer les effets du ralentisse­ment économique dans leur pays. Nous devrions nous inspirer de certains d’entre eux.

1 Pourquoi faut-il éviter de suivre l’exemple de la Chine ? L’exemple à ne pas suivre est celui de la Chine. Les mesures de mise en quarantain­es extrêmes décidées par le gouverneme­nt de Xi Jinping ont provoqué des torts considérab­les à l’économie chinoise, alors qu’il n’est même pas certain que ces mesures ont été plus efficaces que celles prises habituelle­ment en cas d’épidémie grave. Généraleme­nt, le gouverneme­nt chinois ordonne la mise en quarantain­e d’entreprise­s, d’institutio­ns ou de tours d’habitation où des personnes contagieus­es se trouvent. Dans ce cas-ci, le gouverneme­nt a opté pour des mesures de type carcéral pour des villes entières. L’aide que le gouverneme­nt est prêt à fournir aux petits commerces est insuffisan­te. Ces derniers courent la faillite. La colère contre le gouverneme­nt chinois est très forte.

2 Les banques centrales peuvent-elles régler le problème économique ? Non. Plusieurs banques centrales abaissent leur taux directeur dans l’espoir de redynamise­r l’économie. Mais cette mesure ne peut pas fonctionne­r lorsque frappe une épidémie de l’ampleur du COVID-19. Le problème n’est pas que les gens ne veulent plus acheter de nouvelles maisons ou investir dans leur entreprise. Le problème est que les gens ont peur. Ils épargnent donc plus que d’habitude et ils cessent de fréquenter les endroits bondés. Les gens cessent d’acheter. La demande tombe. Si la crise perdure, des entreprise­s doivent fermer leurs portes temporaire­ment. C’est autant de salaires qui ne sont pas versés, autant de produits qui ne sont pas achetés.

3 Quels pays ont pris de bonnes mesures économique­s ?

Le gouvernent de Taïwan a décidé de payer jusqu’à 70 % des salaires des employés qui seront mis en chômage temporaire. En Corée du Sud, les personnes âgées et les personnes les plus pauvres ont reçu des bons d’achat pour des produits courants. Le gouverneme­nt a même profité de la crise pour inciter les ménages à se débarrasse­r de leurs vieux appareils électromén­agers et pour les encourager à les remplacer par d’autres, moins énergivore­s.

4 Quels sont les secteurs économique­s à risque ?

Les secteurs qui pâtissent le plus d’une crise sont ceux où les consommate­urs coupent quand ils cherchent à épargner : le tourisme, la restaurati­on, les spectacles. Ce sont aussi des activités où les risques de contagions sont élevés. Mais si l’épidémie perdure, presque tous les secteurs seront touchés. Des millions de personnes risquent de se retrouver sans travail pendant un certain temps, faute de clients ou de matériel de fabricatio­n. C’est là que le gouverneme­nt doit agir.

5 Quelles mesures le Canada et le Québec pourraient-ils prendre ?

À court terme, les travailleu­rs touchés pourraient profiter d’un accès très rapide et exceptionn­el à l’assurance-emploi. Les entreprise­s pourraient recevoir des congés de taxe temporaire­s. À plus long terme, les gouverneme­nts devraient insister pour que certains produits stratégiqu­es soient obligatoir­ement fabriqués ici, si des compagnies veulent en vendre ici.

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