Un plan stratégique pour Softball Québec

Le président Stéphane Drouin a dévoilé un nouveau plan stratégique pour Softball Québec avec comme objectif principal : « améliorer la notoriété et la visibilité du softball ».

« On veut voir comment nous pouvons faire grandir le softball au Québec dans les cinq prochaines années, autant chez les hommes que chez les femmes », résume M. Drouin.

Le défi n’est pas mince, d’autant plus que le baseball continue de gagner en popularité, particulièrement au niveau féminin.

« Nous avons une bonne relation avec Baseball Québec, on a ce désir commun qu’il y ait du monde qui joue à la balle et on peut y arriver en travaillant ensemble et dans le respect », a assuré le président de Softball Québec.

MODERNISER LA MARQUE

Parmi les stratégies d’action en vue, on compte déployer un plan de communication et marketing pour les membres afin d’augmenter l’engagement, la rétention et la participation. On veut moderniser la marque et attirer de nouveaux adeptes. Au niveau élite, on aimerait compter sur davantage de joueurs et de joueuses du Québec sur les équipes nationales. À titre d’exemple, le Canada a dévoilé plus tôt ce mois-ci la formation nationale pour les prochains Jeux de Tokyo et on y compte 15 athlètes, soit sept filles de l’ontario, sept filles de la Colombie-britannique et une originaire de la Saskatchewan.

RELANCE ET DÉCONFINEMENT

À court terme, Softball Québec doit d’abord commencer par suivre le plan de relance du sport, en marge du déconfinement des prochaines semaines.

Comme pour bien d’autres sports, les joueurs (récréatifs ou non) commencent à s’impatienter avec la belle météo qui arrive…

« Plusieurs clarifications restent à venir comme la définition de “pratique supervisée”, la possibilité de jouer des parties, la restriction de 25 participants, l’organisation de tournois et la présence de spectateurs », a-t-on mentionné.