Le Journal de Quebec

Jouer aux Lego entre deux ambulances

- richard.martineau@quebecorme­dia.com

Ainsi, des employés et des gestionnai­res d’urgences-santé ont suivi une formation avec des blocs Lego, au moment où Le Journal a exposé dans des reportages percutants les délais ambulancie­rs qui explosent, entraînant même des décès.

On a utilisé le jeu de Lego comme « un outil briseglace », nous dit-on.

Si vous trouvez que cela manque de sérieux, ravisez-vous, car cette formation « a été utilisée par la NASA » !

Si c’est bon pour les astronaute­s, c’est bon pour les paramédics, non ?

Surtout que ceux-ci prennent autant de temps pour se rendre sur les lieux d’une tragédie qu’une fusée pour rejoindre la Lune.

LE CLUB DES COUCOUS

Moi, plus tard, si jamais je perds ma job de chroniqueu­r, je pense que je vais donner des ateliers de formation en milieu de travail.

Je vais organiser des parties de Kik-la-canne dans une ruelle pour renforcer l’esprit d’équipe. Ou on va jouer à la bouteille, tiens.

Une équipe qui se frenche est une équipe soudée.

Et puis je pourrais joindre ça à un programme d’équité, de diversité et d’inclusion !

Rémi frenchera Jules, qui frenchera Fatima, qui frenchera Yel...

Allez, hop, tout le monde tout nu, histoire de vous apprendre à accepter la différence !

J’exagère ? À peine. En France, on amène des gestionnai­res sur une ferme pour « apprendre à améliorer leurs techniques au contact des animaux ».

Ça s’appelle « Les cadres sont dans le pré ».

Ils doivent guider des moutons (les employés ?), dompter des étalons (des syndicalis­tes qui ont la tête dure ?), etc.

Tout ça, payé par l’entreprise, bien sûr.

En 2017, on comptait 75 000 « prestatair­es de formation en milieu de travail » en France. Comme ici, ça inclut tout et n’importe quoi.

Des spécialist­es en « yoga du rire » qui apprennent aux travailleu­rs de la santé à « utiliser diverses techniques respiratoi­res pour optimiser le rire »...

Des experts en feng shui qui enseignent aux employés à « positionne­r les meubles de leur bureau afin de favoriser l’énergie positive »...

Des ateliers de massages « silencieux » afin d’apprendre à vivre en groupe sans échanger une seule parole...

Sans oublier des formations d’ancrage corporel, de respiratio­n en conscience, d’éveil des sens, de visualisat­ion, de psychoéner­gie, de prise de notes de façon arborescen­te « dans un objectif de réexploita­tion immédiate », etc.

Les ambulances arrivent en retard, mais les gestionnai­res d’urgences-santé jouent aux Lego...

REVENEZ SUR TERRE !

Comprenez-moi, je suis tout à fait d’accord qu’on offre de la formation aux employés afin de les aider à travailler plus efficaceme­nt.

Mais des formations techniques, bordel ! Concrètes !

Pas des jeux, des ateliers de chatouilla­ge ou des trips ésotérique­s...

Quand le Québec a obligé les grosses entreprise­s à consacrer 1 % de leur masse salariale à la réalisatio­n d’activités de formation, il a permis à des centaines d’adeptes de psychopop qui jusque-là se contentaie­nt d’écrire des fascicules sur « les lois de l’attraction » et « le pouvoir des couleurs » d’entrer dans les entreprise­s par la grande porte.

Pas sûr que c’était une bonne chose...

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