Une SDC Grande Allée pour plus de dynamisme
La société fraîchement créée veut revoir l’image de marque de l’artère
La Société de développement commercial (SDC) Grande Allée veut rendre le secteur plus dynamique en le valorisant davantage pour accroître l’achalandage.
Après plusieurs années de réflexion, la SDC Grande Allée est maintenant devenue une réalité.
L’ancienne association Action promotion Grande Allée était considérée comme « désuète ».
Il y avait donc « un vide à combler », selon les responsables du projet.
« L’assemblée de constitution était vendredi dernier. Donc, c’est tout frais. Ça fait plusieurs mois, voire des années, avec la COVID-19, qu’on travaille sur ce dossier-là », a affirmé Jonathan Ollat, président sortant de l’association Action promotion Grande Allée et copropriétaire des restaurants L’atelier et Ophelia, à Québec.
« Ce qui nous a encouragés à aller vers le modèle de la SDC, c’est les moyens et la structure que cela nous permet d’avoir, car il y a une différence entre une petite association de commerçants […] et avoir une vraie structure de communication et de publicité pour faire rayonner notre secteur tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de la ville », a-t-il ajouté.
COTISATION OBLIGATOIRE
La cotisation sera obligatoire pour tous les commerçants et les professionnels.
Selon la proposition du comité provisoire, le coût variera en fonction de l’espace occupé.
Pour les hôtels/bars/restaurants, cela pourrait jouer entre 750 $ et 3000 $ par année.
Pour les professionnels, qui ont leur bureau dans le périmètre de la SDC Grande Allée, le coût pourrait osciller entre 500 $ et 1500 $ par année.
Le budget sera déposé à la première assemblée générale prévue dans quelques semaines.
Aude Lafrance-girard, présidente du Groupe Cogirès, qui comprend l’hôtel Château Laurier Québec, agira à titre de présidente de la SDC Grande Allée.
Toutes les entreprises qui se trouvent à l’intérieur du périmètre formé par l’avenue Turnbull, le boulevard René-lévesque et l’avenue George VI en allant jusqu’au parlement deviennent automatiquement membres, ce qui représente 160 commerces en tout, dont de gros joueurs comme Beneva.
« Nous sommes tous interreliés.
On a besoin d’avoir une artère et un secteur en santé », a souligné M. Ollat.
La SDC obtiendra également un budget de fonctionnement de 100 000 $ de la Ville de Québec.
« La première chose que l’on souhaite réaliser, c’est favoriser l’interaction entre les commerçants, les citoyens et les différents partenaires comme la Ville de Québec afin d’établir une vraie communication pour qu’il y ait de vrais échanges », a ajouté M. Ollat.
DES CHANGEMENTS
La SDC Grande Allée compte également s’attarder à la définition d’une nouvelle image de marque, ainsi qu’à la création d’un nouveau site internet.
Selon M. Ollat, « l’année 2024 sera une année charnière » pour la Grande Allée.
Deux nouveaux projets en restauration sont attendus, dont l’un dans l’ancien local Starbucks et l’autre dans l’ancien Mcdonald’s qui a fermé ses portes en 2015.
C’est sans compter le nouveau Complexe Maurice qui devrait ouvrir ses portes au début de juin et le projet immobilier de Groupe Mach de 200 unités locatives qui devrait démarrer en 2025 au coin de Grande Allée et de la rue de Sénezergues.