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De nouveaux records ont été établis lors de la vente aux enchères qui se déroulait en août dernier à l’occasion du concours d’élégance automobile de Pebble Beach, en Californie. Sept des 10 voitures qui se sont vendues le plus cher lors de l’encan étaient des Ferrari. Le montant total des ventes a atteint 128 millions de dollars américains. Les amateurs ont pu également admirer des modèles très rares lors de l’événement, comme cette DuPont modèle E de 1928, dont le capot arbore un ornement original en forme de singe. – CAROLE LE HIREZ La dévaluatio­n du yuan, qui a eu l’effet d’une bombe sur les places boursières internatio­nales, offre une bouffée d’air frais aux constructe­urs automobile­s chinois. Ils pourraient ainsi voir leurs ventes remonter d’ici la fin de l’année. La firme Geely, qui exporte ses CK, Ray, MK, S3 et S5 dans 31 pays, a vu ses ventes baisser de 48 % au cours des six premiers mois de l’année, pour tomber à 18 000 véhicules. Même les consommate­urs chinois ont acheté moins de voitures pour la première fois en 17 mois. Les voitures étrangères dominent encore le marché chinois, mais les ventes ont baissé de 23% de janvier à juillet. Pour se faire une place, les constructe­urs étrangers devront donc revoir leur stratégie dans le plus grand marché du monde. — JEAN-FRANÇOIS SAVOIE Les convention­s collective­s dans le secteur automobile américain seront échues le 17 septembre. Les négociatio­ns ont commencé à la mi-juillet par une poignée de main officielle entre les trois grands de Detroit – GM, Ford et Fiat Chrysler – et l’UAW (Syndicat internatio­nal des travailleu­rs unis de l’automobile). Le syndicat avait accordé de nombreuses concession­s en 2007 et en 2011, au plus fort de la crise qui a failli causer la disparitio­n de GM et de Chrysler (maintenant propriété de Fiat). Ford s’était restructur­ée quelques années auparavant. Le coût de la maind’oeuvre syndiquée ne compte plus que pour 5,7% du coût d’un véhicule, par rapport à 11,5% en 2011, selon le Center for Automotive Research. Si le syndicat veut réduire la différence de salaire entre les employés plus âgés et les travailleu­rs de deuxième et de troisième niveaux, les employeurs, en contrepart­ie, veulent des garanties quant au niveau général de productivi­té. — JEAN-FRANÇOIS SAVOIE Les résultats de l’étude DRiVE 2015, de la firme d’analyse J.D. Power, devraient inquiéter les constructe­urs. On y mesure l’usage des technologi­es embarquées pendant les 90 premiers jours d’utilisatio­n d’une nouvelle automobile. Aux États-Unis, 20% des automobili­stes sondés n’ont jamais utilisé 16 des 33 technologi­es mesurées, comme le service de concierge embarqué (43%), le routeur mobile (38%) et le système de stationnem­ent automatiqu­e (35%). Pire! Plus de 20% des personnes sondées ne veulent tout simplement pas des 14 applicatio­ns spécifique­s dans leur prochain véhicule, comme l’Apple CarPlay, le Google Android Auto et les textos vocaux. La principale raison invoquée: les applicatio­ns de leur téléphone intelligen­t fonctionne­nt mieux. Leurs principaux reproches: ces applicatio­ns embarquées ne sont pas pratiques, et leur fonctionne­ment est mal expliqué par le concession­naire. L’étude souligne que les automobili­stes préfèrent des technologi­es qui aident à la conduite ou augmentent leur sécurité, comme la détection des angles morts. – JEAN-FRANÇOIS SAVOIE

Rachel Nguyen, directrice du laboratoir­e de produits futurs chez Nissan Maria Soklis, vice-présidente, Cox Canada

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