Les Affaires

Grandir dans un secteur en mutation

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Après avoir travaillé plusieurs années à son compte, Caty Bérubé fonde en 2014 les Éditions Pratico-Pratiques, une des rares entreprise­s indépendan­tes dans une industrie dominée par les grands. Cette aventure était risquée : « Je savais qu’entre le moment où je lançais la production et celui où je commençais à percevoir des revenus, il y aurait un bon délai. Mes hésitation­s n’ont pas duré longtemps, car j’y croyais vraiment », raconte Caty Bérubé, lauréate des Prix Femmes d’affaires du Québec dans la catégorie Entreprene­ure, grande entreprise.

L’avenir lui a donné raison. Les Éditions Pratico-Pratiques publient maintenant six magazines ainsi que deux collection­s de livres de cuisine. L’éditeur est le deuxième en importance au Québec pour le nombre de magazines produits.

La clé du succès? Innover et croire en ses moyens. « Je n’ai pas vraiment peur. Sinon, je n’aurais pas choisi cette voie. Quand je ne dors pas la nuit, c’est parce que trop d’idées me trottent dans la tête. »

Cela ne veut pas dire qu’elle n’a pas traversé son lot d’obstacles. En 2009, la firme a connu une année difficile. Plutôt que de réduire les dépenses, Caty Bérubé a décidé d’investir. Elle a acheté un bâtiment où se concentren­t toutes les activités de la maison d’édition. « Le fait de tout regrouper sous le même toit nous donne de la flexibilit­é, nous permet d’être plus productifs et de travailler sur plus de projets. »

Cette synergie a mené à la publicatio­n, en 2010, du magazine 5-15, qui propose des recettes de 5 ingrédient­s prêtes en 15 minutes, et au lancement de la série de livres Les plaisirs gourmands

de Caty.

Caty Bérubé a aussi diversifié ses sources de revenus qui provenaien­t uniquement de la vente des magazines en kiosque. « Nous avons maintenant une formule d’abonnement­s, de la publicité, un site Web qui génère des revenus et des partenaire­s pour lesquels nous produisons des contenus. Dès 2010, nous sommes redevenus rentables. Depuis, notre chiffre d’affaires croît d’environ 25 à 40% chaque année. »

Le plus grand risque qu’elle ait jamais pris « Lancer ma maison d’édition, alors que le domaine de l’imprimé est en déclin et que la concurrenc­e est féroce, et oser enrichir ma collection avec de nouvelles séries de livres et de magazines. »

Ce qu’elle aimerait réaliser en affaires « Continuer de gagner des parts de marché avec mes magazines et mes livres et, ainsi, faire mentir ceux qui prédisent la mort de l’imprimé. Également, utiliser toutes les plateforme­s pour mieux comprendre nos lecteurs et faire rayonner nos contenus. — ANNE-MARIE TREMBLAY

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Caty Bérubé, Éditions Pratico-Pratiques

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