Maarika Paul Miriam Pozza

Première vice-présidente et chef de la direction financière à la Caisse de dépôt et placement du Québec

« Si vous ne pouvez pas expliquer simplement un concept, une idée, c’est que vous n’en comprenez pas vous-même l’essentiel. » Voilà l’une des cinq façons de reconnaître un bon leader, selon Maarika Paul, qui figure pour une deuxième fois au palmarès des 100 femmes les plus influentes du pays. La passion, le courage, la vision et surtout la capacité de prendre des décisions, qu’elles soient bonnes ou mauvaises, sont les quatre autres. « Mais être leader, ça ne s’apprend pas dans les livres. C’est du savoir-être. Ça prend un modèle, quelqu’un qui a de l’expérience, du vécu et qui est prêt à partager ce bagage avec vous. J’ai eu la chance d’en croiser au moins cinq, principalement des pdg, qui ont fait une différence dans ma carrière. Le fait d’avoir, à différentes époques, côtoyé et vu en action ces séniors au sein des organisations m’a été très bénéfique. Ce sont des gens que j’appelle encore de temps à autre pour demander conseil. »

Associée responsable de transactions au Québec chez PwC Canada

Sans l’aide de ses mentors, Miriam Pozza n’aurait sans doute pas été promue au poste de direction qu’elle occupe depuis trois ans. « J’estime avoir une bonne dizaine de mentors, dont six au sein de PwC, qui m’ont donné un bon coup de main au cours de mes 24 années passées au sein de l’entreprise. Ces personnes ont été primordiales pour m’aider à m’améliorer. En plus de partager mes valeurs, elles ont su reconnaître mes forces, mes faiblesses. Elles m’ont encouragée à bien définir mes ambitions et à les réaliser. Surtout au cours des dernières années. À propos, il ne s’agit plus systématiquement de gens plus âgés que moi. Je constate avec les années que certains mentors plus jeunes ont beaucoup d’énergie à offrir. »