DEVENIR UN DIRIGEANT ACTIVISTE, SANS NUIRE À L’ENTREPRISE

Ève Laurier, DG du bureau montréalais d’Edelman, suggère de débuter avec une vision à 10 000 pieds, puis de l’incarner dans l’entreprise.

1.

Si vous pouviez changer quelque chose dans votre communauté, que feriez-vous ?

2.

Examinez votre entreprise en fonction de la réponse précédente : y a-t-il un produit, un service, un processus qui pourrait être repensé pour ajouter une valeur sociétale concrète et répondre à votre préoccupation ?

3.

Votre geste no 2 peut-il devenir un projet porteur pour d’autres dirigeants ou pour votre réseau ? Pouvez-vous inclure d’autres parties prenantes pour ne pas gérer seul toute la pression de votre action ?

4.

Attention de ne pas créer le chaos en voulant faire le bien. Prenez le temps de comprendre l’enjeu auquel vous vous attaquez avant d’agir.