Bu­reaux en bou­le­ver­se­ment

Métro Montréal - - CARRIERES -

Que fait-on au len­de­main d’une ré­or­ga­ni­sa­tion, quand on doit faire face à plu­sieurs postes de tra­vail vides? «Dif­fi­cile d’igno­rer ses émo­tions et de conti­nuer comme si rien ne s’était pas­sé», ré­pond la ges­tion­naire d’ex­pé­rience Ni­cole Lab­bé dans son pre­mier es­sai, jus­te­ment in­ti­tu­lé Com­ment sur­vivre à une ré­or­ga­ni­sa­tion au tra­vail? (Édi­tions au Car­ré). En s’ap­puyant sur plu­sieurs té­moi­gnages, l’au­teure traite de nom­breux su­jets s’adres­sant tant aux ges­tion­naires qu’aux em­ployés, dont le syn­drome du sur­vi­vant, le contrat psy­cho­lo­gique em­ployeur-em­ployé, le pro­fil d’un bon chef d’équipe, le stress et la ré­si­lience.

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