La Coop de Caraquet continue de remonter la pente sur le plan financier

Cela pourrait prendre en‐ core plusieurs années avant que la Coopérative d'alimentation de Caraquet parvienne à effacer son dé‐ ficit qui était de plus de huit millions de dollars il y a quelques années.

Au rythme où vont les choses, cela pourrait prendre encore plusieurs années à la Coop de Caraquet pour ren‐ flouer ses coffres.

Dans son dernier exercice financier, qui s'est conclu le 29 octobre 2023, la Coop a réalisé un excédent net de près de 500 000 $.

Si on met une moyenne de 500 000 $ par année, il y a encore six ou sept ans en‐ core avant que tout soit ré‐ glé, affirme la directrice gé‐ nérale, Christine Robichaud. Mais je n'ai pas une boule de cristal, c'est difficile de pré‐ dire les résultats.

Le déficit accumulé a di‐ minué encore cette année avec le profit qu'on a fait. Il est rendu dans les 3,5 mil‐ lions, ajoute-t-elle. Il reste à éponger ce déficit accumulé là.

Une Coop qui revient de loin

Cette entreprise, mainte‐ nant associée à la chaîne IGA, a déjà frôlé la catastrophe.

Aujourd'hui, ses diri‐ geants demeurent opti‐ mistes, malgré tout.

De dire que la Coop était presque à la faillite et qu'on va maintenant dans la bonne direction, les membres de‐ vraient être contents comme moi.

Christine Robichaud, di‐ rectrice générale de la Co‐ opérative de Caraquet

C'est quelque chose de sortir d'un gouffre qui était si profond, ajoute Christine Ro‐ bichaud, pensive. Il y a quelques années, on avait plus de huit millions de dol‐ lars de déficit accumulés.

La directrice générale at‐ tribue les résultats positifs à l'augmentation des ventes et à un meilleur contrôle des frais.

Tout ça mit ensemble : plus de ventes, ce qui donne plus de marge, moins de dé‐

penses.

Pas de questions sur la ristourne

Une assemblée générale annuelle de la Coopérative de Caraquet ne fait plus cou‐