Velo Mag

L’économie circulaire AU SERVICE DU VÉLO

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L’entreprise montréalai­se Cycling Avenue n’est pas comme les autres. Non seulement vous y trouverez des vélos reconditio­nnés provenant des plus grandes marques, mais vous pouvez y vendre ou même y échanger votre monture. C’est une nouvelle façon d’acheter et de consommer, qui donne accès aux meilleurs produits pour chaque dollar investi.

Comment s’y prend-elle ? Cycling Avenue achète des vélos d’occasion auprès de particulie­rs et de boutiques partenaire­s pour ensuite les reconditio­nner et leur donner une seconde vie. Le tout passe par un processus simple et uniformisé sur son site Internet. Tout ce que les utilisateu­rs ont à faire, c’est de prendre quelques minutes pour remplir un formulaire en ligne afin de recevoir un devis personnali­sé sur la valeur de leur vélo ou de leur équipement cycliste. Ensuite, deux options sont offertes : soit l’échange (sous forme de crédit à utiliser sur le site de Cycling Avenue ou dans les boutiques partenaire­s), soit la vente de votre article (avec remise d’argent). Traiter avec Cycling Avenue comprend également la collecte à domicile (autant pour la vente que l’échange d’un produit, partout au Canada). À noter que lors d’un échange, le client épargne également une partie des taxes sur le nouveau produit qu’il acquiert. Bref, une solution clés en main, qui s’adapte aux besoins de chaque cycliste, pour faciliter la vie de tous et offrir plus d’options et de flexibilit­é ! AU-DELÀ DES VÉLOS « Nous voulons maximiser l’utilisatio­n de l’ensemble des produits de cyclisme et nous assurer que ceux-ci ne finissent pas à la poubelle, notamment les vêtements et les composants », explique Samuel Grimard, directeur de marque chez Cycling Avenue. « Pour ce faire, nous rachetons les surplus de stocks des fournisseu­rs ou des boutiques cyclistes afin que tout l’excédent de production trouve preneurs, et ce, à prix inférieur, car on ne cherche pas à réaliser les mêmes marges. » C’est pourquoi Cycling Avenue vend également des composants, roues, cadres, vêtements et accessoire­s cyclistes. Cette offre de produits s’inscrit dans le modèle d’affaires de la marque parapluie LAPS, un réseau de plateforme­s de recommerci­alisation (très connu dans le monde du golf, par exemple). La mission de la compagnie mère est de changer la façon d’acheter et de consommer. « Mais pour y arriver, tout le monde doit s’y mettre. Plus nos produits feront de tours de piste, plus notre impact collectif sera grand », estime Samuel Grimard.

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