Ac­tual­men­te el ma­yor re­to de los di­rec­ti­vos y lí­de­res em­pre­sa­ria­les es en­con­trar el equi­li­brio en­tre la trans­for­ma­ción di­gi­tal y el víncu­lo con el ne­go­cio tra­di­cio­nal”, re­su­me Ser­gio Alon­so Ga­llar­do, di­rec­tor de Exe­cu­ti­ve Edu­ca­tion de ESIC

AmericaEconomia Chile - - Especial -

agroin­dus­tria y ali­men­tos y be­bi­das, con un 13%. Los otros sec­to­res eco­nó­mi­cos que mar­can una cuo­ta im­por­tan­te del mer­ca­do son re­tail y bie­nes de con­su­mo (11,3%), pe­tró­leo/gas y mi­ne­ría/ener­gía (10,7%) y el sec­tor pú­bli­co (8,5%).

Mi­ra­do desde la pro­ce­den­cia de esos clien­tes, pa­ra el ca­so de la ban­ca, los ser­vi­cios fi­nan­cie­ros y los se­gu­ros, el 20,4% tie­ne ope­ra­cio­nes en Co­lom­bia y el 18,1% en Bra­sil; en agroin­dus­tria y ali­men­tos, el 30,4% de las em­pre­sas con­tra­tan­tes son ar­gen­ti­nas y el 21,7% chi­le­nas; y en el ca­so de pe­tró­leo/gas y mi­ne­ría/ener­gía, el 47,3% co­rres­pon­de a em­pre­sas pe­rua­nas.

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