“EL DIÁ­LO­GO Y RES­PE­TO SON PI­LA­RES”

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“Es muy im­por­tan­te, por­que re­co­no­ce el es­fuer­zo que rea­li­za­mos cons­tan­te­men­te por el bie­nes­tar de los co­la­bo­ra­do­res. Pa­ra nues­tra com­pa­ñía, las per­so­nas son el pi­lar fun­da­men­tal, es­to es par­te de nues­tra fi­lo­so­fía cor­po­ra­ti­va ‘To­yo­ta Way’, don­de uno de nues­tros va­lo­res fun­da­men­ta­les es el res­pe­to por las per­so­nas, que se ve tam­bién re­fle­ja­do en su cui­da­do”, di­ce An­drea Ro­drí­guez, ge­ren­te de Re­cur­sos Hu­ma­nos y Ad­mi­nis­tra­ción de To­yo­ta Chi­le.

“To­yo­ta Chi­le, co­mo com­pa­ñía, es­tá bus­can­do cons­tan­te­men­te las me­jo­res prác­ti­cas de mer­ca­do que ayu­den a con­tri­buir al bie­nes­tar de nues­tros co­la­bo­ra­do­res. En es­te sen­ti­do, ha si­do muy im­por­tan­te y fruc­tí­fe­ro la cons­tan­te re­la­ción que he­mos desa­rro­lla­do en con­jun­to con el sin­di­ca­to de la com­pa­ñía, quie­nes son nues­tros alia­dos es­tra­té­gi­cos en trans­mi­tir­nos las ne­ce­si­da­des de nues­tros co­la­bo­ra­do­res. El diá­lo­go y res­pe­to por las per­so­nas son pi­la­res fun­da­men­ta­les pa­ra nues­tra cul­tu­ra cor­po­ra­ti­va”, aña­de.

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